現在很多頭部主播和博主，為了博眼球把所有事情都推熱點上，就像當年的公知一樣，帶節奏把國家經濟都快帶垮了，還在用輿論引導“網友”，對決策者施壓，把國內實業都快忽悠瘸了，銀行做個業務也束手束腳了。摁住樓市是國策，這個沒錯的，但是如果都說把經營貸說成就是買房子，那就有點過了（就拿深圳來說，現在有兩套房以上的才多少？但是小微企業數量有多少？每年新增二套房的業主數量和每年放貸經營貸款項的筆數是否一直，還是九牛一毛？這其中還有很多因為家庭成員增多的改善，以及為小孩準備房子結婚的一群人），搞過實業的很多都知道，搞實業的很多都是先投設備，投人工，再來產生效益，并不是投了就等錢入賬，沒有投入哪來產出？比如說能源合作，承包鍋爐這些也有專業性要求的生意，投入前說破天也看不出多少利潤，投入后可能半年一年能回本（而且使用這種服務企業也是節約成本的，變相增加不少盈利能力），但是銀行看不到你怎么賺錢，因為專業原因也不懂你怎么賺錢，只能認房子了（銀行知道能賣出去他放出去的款就能回本，風險小）。銀行沒有房子也不敢放款的，放出去如果回不來，抵押設備是不值錢的，你們沒開過廠不知道，我自己開過，一百多萬的設備，你準備賣二手的時候，二手販子出價最多10%-20%，那你說銀行在你買設備的時候，就給你貸款設備的10-20%額度，這貸款還有啥意義了？反而現在因噎廢食，一個勁的說經營貸就是炒房，導致現在經營貸也難貸款，銀行大不了虧點存款利息，誰都不想烏紗帽丟了，小微企業缺難上加難了。

說破天不用盯著經營貸說事，放貸需求肯定是大量的，現在限貸限購，哪還有那么多心思搞炒房，這節奏帶的也是害了很多企業主了。包括現在很多銀行業務經理，也在抱怨高層一刀切政策，也搞死了很多企業主。特別是深圳那些拿了銀行錢去投產實業的，原本每年過橋啥事沒有，現在錢才投入一兩年，效益還沒完全發揮出來，錢過橋進去了，循環貸款因為二手房指導價，直接還上帶不出來了，瞬間資金成本暴漲，還有可能被抽貸（部分業務經理不想擔責任，大不了KPI少一點，獎金少一點），資金鏈出問題，只能被迫又來賣設備，結果業務廢了，投入打水漂，還把貸款也整還不起來，又變成了法拍房，原本一個好的發展趨勢，硬是整成了惡性循環。建議現在的一些頭部博主不要以為看了幾本書，看了一些案例，就瞎傳播，也站在中立角度說說這種事情。有些靠講故事說歷史積累起來人氣的頭部主播，不要以為歷史講的好，就真以為自己是全能人才，啥都點評一下，可以去看看別人“大劉說說”這個博主，不帶或者少帶個人情緒做內容，這樣會有更好的發展。實業很多時候就被所謂的“網友”給整沒了，就像公知帶節奏帶瘸了很多以前的實體業主，導致啥都進口，國內實業企業主沒有資金研發，進入惡性循環…現在又來噴國營企業不爭氣…唉…誤國誤民…