股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事_什么是股權(quán)激勵(lì)

上市公司搞股權(quán)激勵(lì),是為了激勵(lì)公司高管們拿出自己的全部才智和精力,為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)目標(biāo)去奮斗。股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事?下面小編給大家?guī)?lái)股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事，希望大家能夠喜歡。

股權(quán)激勵(lì)是好事還是壞事

在一般情況下是利好的，盡管不絕對(duì)。股票激勵(lì)的對(duì)象一般是企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員，部分骨干員工或全部普通員工。擁有了本公司的股票，可以提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升公司運(yùn)行效率，提高全員完成利潤(rùn)目標(biāo)的緊迫感。

股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是指上市公司給予激勵(lì)對(duì)象在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格購(gòu)買公司普通股的行為。

一般情形下，股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是利好的，股權(quán)激勵(lì)是公司與員工(包括高層管理人員)的一個(gè)約定，約定一個(gè)時(shí)期公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，員工就可以約定價(jià)格(一般比市價(jià)低較多)得到一定數(shù)量的公司股票。這種辦法是把員工的利益與公司的利益綁定在一起，促進(jìn)公司的良性發(fā)展，所以對(duì)市場(chǎng)的股票也有利好作用。

如果在股權(quán)激勵(lì)之后，他們?cè)诙?jí)市場(chǎng)上拋出這些股票，賺取差價(jià)，這樣會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上的拋盤增加，股票價(jià)格出現(xiàn)下跌的情況，從而是一種利空。

股權(quán)激勵(lì)原則

1)戰(zhàn)略導(dǎo)向：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)明確組織架構(gòu)和方案的總體機(jī)制安排

2)激勵(lì)核心崗位，對(duì)崗不對(duì)人。重點(diǎn)針對(duì)在未來(lái)戰(zhàn)略中承擔(dān)重要職能或功能的部門和崗位進(jìn)行激勵(lì)。

3)責(zé)權(quán)利對(duì)等，能上能下，能進(jìn)能退。能力越強(qiáng)，承擔(dān)的責(zé)任越大，則激勵(lì)水平越高。

4)內(nèi)部激勵(lì)性，外部吸引力。對(duì)內(nèi)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，激發(fā)動(dòng)力。對(duì)外對(duì)接人才市場(chǎng)通道，吸引優(yōu)秀人才。

5)激勵(lì)與約束相結(jié)合。個(gè)人的收益必須和公司價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系。

股權(quán)激勵(lì)成功實(shí)施的關(guān)鍵在于財(cái)富分散和人員聚集的積極作用，避免財(cái)富分散和人員聚集。

股權(quán)激勵(lì)對(duì)股價(jià)的影響

1)會(huì)影響投資者對(duì)上市公司業(yè)績(jī)改善的預(yù)期;

2)影響上市公司實(shí)際業(yè)績(jī);

3)對(duì)于使用股票期權(quán)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司，未來(lái)股價(jià)上市空間大于使用限制性股票的公司。

股權(quán)激勵(lì)帶來(lái)的好處

1、股權(quán)激勵(lì)有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才。

例如，華遠(yuǎn)地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)制度采取股票期權(quán)為激勵(lì)工具，激勵(lì)對(duì)象為管理人員和普通員工，激勵(lì)額度為總額3000萬(wàn)股，其中高層管理人員共持有100多萬(wàn)，職工從1萬(wàn)股到10多萬(wàn)股不等，行權(quán)期規(guī)定員工認(rèn)股證的執(zhí)行按照香港聯(lián)交所上市規(guī)則的規(guī)定在獲授一年后行權(quán)，四年后方可賣出，分配依據(jù)為基于服務(wù)年限、職務(wù)實(shí)行分配。

公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之前兩年的平均員工流失率為15.7%，實(shí)施之后兩年的平均員工流失率降為12.1%。

2、股權(quán)激勵(lì)有利于公司降低人力薪酬成本和激勵(lì)資金成本，還有利于實(shí)習(xí)公司的快速發(fā)展及股東利益最大化。

例如，萬(wàn)科公司的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為萬(wàn)科公司不超過員工總數(shù)的8%，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃提取激勵(lì)基金的條件為同時(shí)滿足公司年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過15%和公司全面攤薄的年凈資產(chǎn)收益率超過12%的雙重要求，而當(dāng)年萬(wàn)科2011年的年銷售收入增長(zhǎng)41.4%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過了32.1%，而年凈資產(chǎn)收益率更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的18.17%，當(dāng)年即為股東創(chuàng)造了96.25億元的凈利潤(rùn)，達(dá)到了股東利益最大化的目的。

3、股權(quán)激勵(lì)有利于合理分配公司發(fā)展后的利潤(rùn)增值部分。

例如，中興通訊從2006年開始采用了限制性股票的方式開展股權(quán)激勵(lì), 激勵(lì)對(duì)象包括高管人員及關(guān)鍵崗位員工。該限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的有效期為5年, 其中前2年是禁售期，后3年為解鎖期。在解鎖期內(nèi), 若達(dá)到股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的解鎖條件, 激勵(lì)對(duì)象可分三次申請(qǐng)解鎖: 解鎖期分別為禁售期滿后的第1、2、3 年, 解鎖數(shù)量依次為不超過獲授標(biāo)的股票總數(shù)的20% 、35%和100%。

中興通訊2007 年和2008 年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為10.94%和12.36% ，達(dá)到了解鎖條件。首次解鎖的股票共計(jì)14 559 708股。截止到2009 年7 月2 日, 中興通訊第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第一次授予的激勵(lì)對(duì)象人數(shù)為3 274人(包括19 名公司董事和高級(jí)管理人員) ,其中60%以上是公司研發(fā)人員。對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)起到了穩(wěn)定研發(fā)隊(duì)伍的作用，對(duì)公司的3G 業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)起到了一定的保障作用。2009 年上半年, 中興通訊在全球無(wú)線特別是3G 市場(chǎng)上的份額獲得提升, 公司繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。

股權(quán)激勵(lì)要交個(gè)人所得稅嗎

股權(quán)激勵(lì)要申報(bào)個(gè)稅。股權(quán)激勵(lì)是指公司為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。個(gè)人取得股權(quán)的,應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅。