后含答案及解析)題型有：1.單選題簡答題單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案。(2013年)甲汽車制造公司準備到發展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是(A．M國汽車零部件產業發展狀況B．M國政府對汽車業發展的產業政策C．M國勞動力價格和素質D．M國對汽車的需求狀況正確答案：B解析：鉆石模型的要素包括：生產要素；需求條件；相關與支持性產業；企業戰略、企業結構和同業競爭的表現。選項屬于生產要素，選項D屬于需求條件。知識模塊：戰略分析(2017年)西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區的五星級酒店，為了提升管理水平，西康酒店定期派人去東部旅游景區的五星級酒店學習，從而逐步提升了服務質量和財務業績。西康酒店進行基準分析的基準類型是(A．內部基準B．過程或活動基準C．一般基準D．競爭性基準正確答案：C解析：一般基準以具有相同業務功能的企業為基準進行比較。西康酒店位于中國西部，與東部旅游景區的五星級酒店不存在直接競爭關系，而且同是五星級酒店，具有相同的業務，所以是一般基準。知識模塊：戰略分析(2014年)甲公司是一家連鎖經營川式火鍋的公司，在行業景氣度一般的情況下經營業績高速增長。

甲公司的競爭優勢來自于其優質的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司具有的不可模仿性的資源是A．物理上獨特的資源B．具有路徑依賴性的資源C．具有因果含糊性的資源D．具有經濟制約性的資源正確答案：B解析：具有路徑依賴性的資源是指那些必須經過長期的積累才能獲得的資源。甲公司每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。這是需要長期積累的，其他公司想要模仿需要花費大量時間，短時間內是不能實現的。知識模塊：戰略分析甲公司是一家歷史悠久的中藥企業，以藥品的優質在消費者中擁有極高的聲譽。憑借這種市場聲譽，甲公司形成企業獨特的核心競爭力。從企業資源角度分析，甲公司擁有的聲譽屬于企業的(A．有形資源B．財務資源C．人力資源D．無形資源正確答案：D解析：企業的無形資源包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。知識模塊：戰略分析(2016年)M國的甲航空公司專營國內城際航線，以低成本戰略取得很大成功。專營國乙航空公司也采用低成本戰略，學習甲公司的成本控制措施．在國競爭激烈的航空市場取得了良好的業績。

乙公司的基準分析類型是(A．內部基準B．一般基準C．競爭性基準D．過程或活動基準正確答案：B解析：甲和乙屬于具有相同業務功能的企業，但分屬于不同國家，各自經營本國國內航線，不存在直接競爭關系。以具有相同業務功能的企業為基準進行比較說明是一般基準。知識模塊：戰略分析航空公司以“家庭式愉快，節儉而投入”的企業文化為基礎，構建起在國航空業的競爭優勢，競爭對手對其難以模仿。W航空公司的競爭優勢來源于(A．物理上獨特的資源B．具有路徑依賴性的資源C．具有因果模糊性的資源D．具有經濟制約性的資源正確答案：C解析：企業的文化常常是一種因果含糊性的資源，企業對有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。所以選項C正確。知識模塊：戰略分析(2014年)對于產品質量差異較小的軟飲料行業而言，最重要的企業資源A．財務資源B．企業文化C．商譽D．技術正確答案：C解析：本題來源于教材原文的例子。對于產品質量差異較小的行業，例如軟飲料行業，商譽可以說是最重要的企業資源。知識模塊：戰略分析(2014年)下列各項中，可以評價企業核心能力的方法是(A．功能分析B．基準分析C．資源分析D．過程系統分析正確答案：B解析：核心能力的評價方法有：企業的自我評價、產業內部比較、基準分析、成本驅動力和作業成本法、收集競爭對手的信息。

選項A、C、D均是核心能力識別的方法。知識模塊：戰略分析(2013年)以下關于企業核心能力的表述，正確的是(A．核心能力是企業各種單個資源整合的結果B．核心能力的本質就是迅速適應環境變化、滿足市場需求的能力C．企業的競爭優勢只來自企業的核心能力D．企業的核心能力主要體現為強大的研發能力正確答案：A解析：核心能力的產生是企業中各個不同部分有效合作的結果，也就是各種單個資源整合的結果。知識模塊：戰略分析10．(2012年)迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己，在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于(A．競爭性基準B．過程或活動基準C．一般基準D．顧客基準正確答案：B解析：過程或活動基準，即以具有類似核心經營內容的企業為基準進行比較，但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心經營業務的公司，UPS公司是快遞承運商與包裹遞送公司，二者之間不存在直接競爭的關系，所以屬于過程或活動基準。

知識模塊：戰略分析11．(2011年)甲公司是某省唯一一家風力發電企業，另外兩家發電企業是火力發電企業。與其他兩家發電企業相比，甲公司具有一定的經營優勢，包括：(1)風力發電站設在本省最適宜設立風電廠的出口，該出口常年具有風力發電所必需的有效風速；(2)風機和風車等風力發電設備全部從國外進口；(3)擁有省內水平最高的風電工程師；(4)享受國家對風電企業給予的稅收優惠政策。與省內其他兩家發電企業相比，甲公司核心競爭力的資源是(A．先進的風力發電設備B．正在享受的稅收優惠政策C．地理位置和風力資源D．擁有省內水平最高的風電工程師正確答案：C解析：選項A、B、D屬于可以被模仿或復制的資源，不屬于核心競爭力。選項C屬于建立競爭優勢和不可被模仿的資源，是核心競爭力。知識模塊：戰略分析12．下列關于企業資源的說法中，正確的是(A．企業的資源稟賦是其獲得持續競爭優勢的重要基礎B．人力資源是一種十分重要的核心能力來源C．組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業的無形資源D．有價證券和技術都屬于企業的有形資源正確答案：A解析：按照競爭優勢的資源基礎理論，企業的資源稟賦是其獲得持續競爭優勢的重要基礎，這是教材原話，選項正確。

無形資源是一種十分重要的核心能力來源，選項錯誤。組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業的人力資源，選項C錯誤。技術屬于企業的無形資源，選項D錯誤。知識模塊：戰略分析13．企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有被法律保護的專利生產技術等都表明的是(A．物理上獨特的資源B．具有路徑依賴性的資源 C．具有因果含糊性的資源 D．具有經濟制約性的資源 正確答案：A 解析：物理上獨特的資源包括企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁 有礦物開采權或是擁有被法律保護的專利生產技術等。這些資源都有它的物理上 的特殊性，是不可能被模仿的。 知識模塊：戰略分析 14． 甲公司面對的市場競爭非常激烈，為了準確判斷市場走向，該公司定 期搜集資料，對市場占有率、市場覆蓋率等關鍵指標進行跟蹤。根據以上信息可 以判斷，該公司主要進行的是( )分析。 A．生產管理能力 B．研發能力 C．產品競爭能力 D．銷售能力 正確答案：C 解析：市場占有率、市場覆蓋率體現的是產品競爭能力。 知識模塊：戰略 分析 多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為正確 的所有答案。

每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案 寫在試題卷上無效。 15． 下列關于鉆石模型的說法中，正確的有( A．鉆石模型包括四個要素，其中不包括生產要素B．需求條件指產品或服務必須有強大的國內市場需求 C．不擁有足夠生產要素的國家也可以通過創新獲得優勢 D．鉆石模型的提出者是安索夫 正確答案：B,C 解析：鉆石模型包含四個要素：生產要素；需求條件(指產品或服務必須有 強大的國內市場需求)；相關與支持性產業；企業戰略、企業結構和同業競爭。 選項A錯誤。鉆石模型的提出者是波特，選項D錯誤。 知識模塊：戰略分析 16． 公司是一家光伏電池板企業，其產品是基于以往積累的客戶需求做出的改良產品，相對市場上的一般產品具有一定的優勢。基于自身的技術與外銷 渠道優勢，與國內多家光伏電池板生產商達成協議，采用代工模式(OEM)，由生 產商按照 公司的訂單要求，為其提供符合標準的產品。基于自身優勢及市場狀況，L 公司將收付款模式設定為，在收到客戶全部貨款后發貨，并且在收到合 格產品后，支付生產商剩余貨款。根據以上信息可以判斷，L 公司表現出的能力 包括( A．營銷能力B．研發能力 C．財務能力 D．生產管理能力 正確答案：B,C,D 解析：產品是基于以往積累的客戶需求做出的改良產品表明具有研發能力； 與國內多家光伏電池板生產商達成協議，采用代工模式(OEM)，由生產商按照 公司的訂單要求，為其提供符合標準的產品表明具有生產管理能力；將收付款模式設定為，在收到客戶全部貨款后發貨，并且在收到合格產品后，支付生產商剩 余貨款表明具有財務能力。

知識模塊：戰略分析 17． (2013 年)香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁，占據有利的地理 位置，游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。關于半島 酒店這一大特色，以下表述正確的有( A．是半島酒店難以被競爭對手模仿的無形資源B．是一種稀缺性資源 C．有助于半島酒店獲得競爭優勢 D．是一種有形資源 正確答案：B,C,D 解析：這里屬于地理位置的優越，是一種有形資源，屬于不可模仿的資源， 也屬于稀缺的資源，有助于半島酒店獲得競爭優勢。 知識模塊：戰略分析 18． 甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業。下列各項中，屬于甲公司戰 略分析時必須關注的企業資源有( A．自動化生產線B．獨特的企業文化 C．公司商譽 D．作為商業秘密保管的食品配方 正確答案：A,B,C,D 解析：企業的資源包括有形資源、無形資源和人力資源，選項 屬于有形資源；選項B、C、D均屬于無形資源。 知識模塊：戰略分析 19． 甲公司是一家軟飲料企業，經營歷史長達上百年，消費者對其品牌認 知度較高，市場占有率世界第一。擁有產品配方專利，資金充沛。根據以上信息 可以判斷，該企業擁有的無形資源包括( A．生產設備B．組織經驗 C．資金 D．品牌 正確答案：B,D 解析：企業的資源主要可以分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。無