作為目前國內(nèi)唯一一家總部設(shè)在廣州的壽險(xiǎn)公司，珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡稱“珠江人壽”）再次換帥。

近日，《中國經(jīng)營報(bào)》記者查詢珠江人壽官網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)擬任董事長為朱偉航，不過其資格尚未獲保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。這也是珠江人壽成立四年來迎來的第四任董事長。而官網(wǎng)披露的信息已不見現(xiàn)任董事長陳冬至的個(gè)人信息。

成立四年換帥四任，這樣的換帥速度在高管更換頗為頻繁的中國保險(xiǎn)業(yè)并不多見。換帥會(huì)不會(huì)帶來公司經(jīng)營策略改變和業(yè)績震蕩？對此珠江人壽辦公室總經(jīng)理李仲明回應(yīng)記者稱：“董事會(huì)在經(jīng)營思路上基本上達(dá)成了共識，董事長發(fā)生變化對于公司影響并不大。”

根據(jù)珠江人壽官網(wǎng)顯示，擬任董事長朱偉航目前的工作領(lǐng)域主要在金融行業(yè)。

“朱氏家族”85后新帥

朱偉航擬任珠江人壽董事長的資格尚未獲保監(jiān)會(huì)披露，不過此前保監(jiān)會(huì)于2014年1月17日批復(fù)了朱偉航擔(dān)任珠江人壽董事的資格。

如果此次朱偉航順利接人，其將成為珠江人壽的第四任董事長。而第三任董事長陳冬至已在珠江人壽任職兩年多時(shí)間，據(jù)公開資料顯示，陳冬至有著30年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷，任職期間珠江人壽也首次實(shí)現(xiàn)了盈利。對于陳冬至的去向，李仲明表示，由于陳冬至自己提出年紀(jì)比較大了，還是希望可以退休。

珠江人壽總部位于廣州，2012年12月28日正式開業(yè)，最初注冊資本為6億元，經(jīng)過七輪增資后，目前注冊資本是67億元。據(jù)珠江人壽官網(wǎng)顯示，其七大股東分別為：廣東珠江投資控股集團(tuán)有限公司持有30.15%股份； 廣東珠光集團(tuán)有限公司持有20%股份； 衡陽合創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司持有18.96%股份； 廣東韓建投資有限公司持有10.30%股份； 廣東新南方集團(tuán)有限公司持有10.30%股份； 廣州金融控股集團(tuán)有限公司持有8.51%股份； 廣東粵財(cái)信托有限公司持有1.79%股份。

其中，廣東珠江投資控股集團(tuán)有限公司、廣東珠光集團(tuán)有限公司、廣東新南方集團(tuán)有限公司、廣東韓建投資有限公司均與朱氏家族人員有著千絲萬縷的關(guān)系，而這四家公司總共持有珠江人壽的股權(quán)比例為70.75%。

珠江人壽官網(wǎng)顯示，朱偉航生于1986年，畢業(yè)于中山大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任廣東珠江投資股份有限公司副總裁。于2008年加盟廣東珠江投資股份有限公司，歷任融資管理中心總監(jiān)、華北地區(qū)公司副總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理、廣東珠江投資股份有限公司總裁助理。據(jù)公開資料顯示，朱偉航是珠江人壽大股東朱孟依的兒子。

對此，李仲明表示，在珠江人壽成立之前，各股東以及董事會(huì)已經(jīng)在經(jīng)營思路上基本達(dá)成了共識，盡管董事長發(fā)生了變化，但是公司的管理層整體是穩(wěn)定的，公司的戰(zhàn)略也按開始定的思路在逐步執(zhí)行。

三年扭虧主力：萬能險(xiǎn)

由于人壽保險(xiǎn)公司的經(jīng)營都有一個(gè)前期投入較大、利潤逐漸釋出的過程，所以按照保險(xiǎn)行業(yè)一般規(guī)律，壽險(xiǎn)公司的盈利周期大約是7~8年。然而，從珠江人壽發(fā)布的2015年年報(bào)中可以看到，公司成立3年即實(shí)現(xiàn)盈利。

年報(bào)顯示，2015年珠江人壽凈利潤達(dá)4230萬元，是成立三年以來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。而2013年、2014年分別虧損2.215億元和3.49億元。快速扭虧，這與其前三年大力發(fā)行萬能險(xiǎn)產(chǎn)品有關(guān)。

保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2013年，珠江人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為2399.13萬元，保戶投資新增交費(fèi)為16.91億元。2014年珠江人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為7323.83萬元，保戶投資款新增交費(fèi)100.03億元。2015年，珠江人壽收到的原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為1.19億元，保戶投資款新增交費(fèi)為210.08億元。

一般來說，保戶投資款新增交費(fèi)基本上是將萬能險(xiǎn)收入統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。 保戶投資款新增交費(fèi)指標(biāo)絕大部分被認(rèn)為是反映一家公司萬能險(xiǎn)的交費(fèi)規(guī)模。

從上述數(shù)據(jù)珠江人壽的萬能險(xiǎn)交費(fèi)規(guī)模一直呈增長態(tài)勢。對此，李仲明表示，公司成立初期，經(jīng)營層與股東就已確定公司將以所謂的投資驅(qū)動(dòng)模式來實(shí)現(xiàn)公司盈利。“從目前保險(xiǎn)的這個(gè)市場來講，那就是萬能險(xiǎn)，因?yàn)樗貓?bào)相對比較高。”李仲明表示，“投資收益的增長及成本的攤薄在第三年形成了拐點(diǎn)，使得珠江人壽從2015年開始實(shí)現(xiàn)了盈利。”

保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士則表示：“從保險(xiǎn)公司的整個(gè)資產(chǎn)分布來看，如果業(yè)務(wù)太單一或者投資回報(bào)率很低的話會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司還是要加大高保障性的產(chǎn)品投入，萬能險(xiǎn)的比例太高，投資類型產(chǎn)品過多，則會(huì)失去保險(xiǎn)的保障意義，尤其是從社會(huì)的效益來看。”

李仲明表示，“萬能險(xiǎn)需要給客戶的回報(bào)是比較高的，在‘資產(chǎn)荒’的大背景下，珠江人壽不想因?yàn)橥顿Y端的影響，兌現(xiàn)不了對客戶的承諾。所以我們就開始做保障型的產(chǎn)品，開發(fā)價(jià)值比較高的產(chǎn)品，然后持續(xù)盈利。”李仲明表示。

“珠江人壽今年1月份已經(jīng)開始調(diào)整。目前萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品大概就一半左右了。我們現(xiàn)在推的話，大概就會(huì)推一些存續(xù)時(shí)間比較長的，然后包括重疾，包括養(yǎng)老這類產(chǎn)品。因?yàn)檫@類產(chǎn)品對公司持續(xù)的盈利是有幫助的。”李仲明表示。