01、什么是復盤

所謂復盤，是圍棋的一個術語。本義是當我們下完一盤棋以后，要重新在棋盤上走一遍，看看哪些子下得好，哪些子下得欠好，哪些地方可以有分歧甚至是更好的下法，等等。

復盤的由來

02、復盤的案例

中國圍棋元老陳祖德已經在演講中說：“還有一個棋手林海峰，他修養出格好，輸了棋還跟對手就教、研討。可是一次他的孩子到我家里說，他爸爸輸了棋回家必定三個早晨睡不著覺，一向在擺棋，就是說夢囈也是在講棋。”這個擺棋，就是在復盤。

擺棋即復盤

2022年4月~7月，為了提升全部系統創新項目數目和質量，我們每個月都舉行創新項目評審，而且每月投入3000元嘉獎，針對前三名項目停止激勵。可是，我們每次評審后沒有停止響應復盤，致使有很多題目反復發生，比如報告職員不能定時參加，PPT不能順遂播放等等，報告的時候越來越長，帶領就越來越不重視這個項目，項目舉行4個月后項目就取消了，所以這個復盤重不重要？

假如重新回到適才阿誰場景，上天再給我一次機遇，不是每小我都有這樣的機遇啊！2022年的創新項目又回到我們手上了，我說：“此次我們要不要把它做好呢，要不要？”大師說：“此次我們的方針要做第幾名呢？”我說“感謝大師的吉言，說第一位都是托，我們下去分錢去。”此次我們籌算每次評審竣事后，先把組內成員都留下來，針對此次評審會議停止復盤，回首我們能否有制定方針，方針的告竣情況怎樣樣？有哪些做得好的，有哪些做得欠好的。做得好的有沒有更好的法子可以進一步提升，做得欠好的分析緣由停止改良，在這個進程中設備眾人設問環節。終極跟蹤考證改良成果并將復盤的成果記錄成會議紀要，并發給全組成員，以供下次創新項目評審停止提升利用。、

03、總結和復盤對照

總結和復盤的好壞勢

總結是對事務進程停止梳理，它是對已經發生的行為和成果停止描寫、分析和歸納。它關注一些關鍵點和里程碑。而復盤，是在腦筋中對做過的工作重新過一遍。這個“過一遍”，就是說重新至尾的審閱。復盤除了有總結所包括的行動外，它還對未發生的行為停止虛擬探討，摸索其他行為的能夠性和可行性，以找到新的方式和前途。

可以說，總結是靜止騰躍的，復盤是靜態持續的。

探討中的一個重要行動，是推演，這是復盤與總結最明顯的區分。正是由于推演這個行動，使得我們可以對各類能夠性及其分歧結果停止審閱和設想，看看為什么會成功，為什么會失利，成功的地方能否有更成功的辦法，失利的地方能否可以找到分歧的途徑。就像下圍棋一樣，總結只是告訴棋手這一盤棋那里下得好，那里下得欠好，那里是題目手。復盤則可以讓棋手對下得好的子、下得差的子大概是題目手等停止探討，看看能否有分歧的下法，下得好的地方是幸虧那里、為什么好，下得差的地方為什么不應當那末下，題目手則試試有沒有其他下法，其他下法致使的后續變化與應對是什么，等等。

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