在職場中，我們經常提及的工作復盤是什么意思？工作復盤的本質在于工作效率的提升，讓自己看到在工作的推進過程中，存在的一些問題，以及找到避免問題再次發生時的解決方案，幫助我們在之后的工作中更加高效地進行。

復盤在我們的工作中是如此重要，但在具體場景中應該如何操作呢？

一、搞清楚到底什么是復盤。

復盤，原本是圍棋中的術語，意思是游戲玩家下完一盤棋后，重新擺放游戲過程，看哪里好，哪里壞，哪里可以有不同甚至更好的方法。

在職場中使用，是指通過結構化的邏輯模式，從多個維度進行有針對性地回顧、反思和細化。從而達到改進和改進的目的。

二、復盤對我們工作的重要性

復盤是成長和學習的重要途徑，有利于快速提高知識和能力。

1.知道問題在哪里，避免重復犯錯

以后第三方的眼光客觀梳理過去的事情，重點反思做事的坑是什么？為什么會遇到這樣的問題，如何避免這種錯誤重復發生等等。

2.了解團隊的優劣勢，分工更合理。

結合同事在事項中的工作表現，可以非常清楚地區分團隊成員的優缺點，確認這些優缺點，以便在后續工作安排中有針對性地安排，就業優勢，避免缺點，充分發揮每個人的最大價值。

3.找到更有效的優化點

通過事后復盤，我們可以在沙盤上重新開展有針對性地實戰。在總結上一次經驗教訓的基礎上，結合上一次不滿和不足，我們可以進行有針對性地改進和改進。

三、都有哪些復盤形式？

提起復盤，很多人都會固化地認為是個人對過去工作的反思。其實復盤的主體不同，復盤類型及側重點也各異。

1.經營戰略復盤：按階段定期復盤

戰略復盤指的是團隊領導通過定期從戰略目標制定、目標分解、激勵設置、業務設置、團隊實施等方面進行全面復盤，判斷企業戰略的實施進度、計劃與實際情況的匹配，并根據復盤結果進行相應調整和優化。

2.團隊復盤：系統化，按階段進行團隊工作的復盤

團隊復盤工作所面對的是團隊的完整性和普遍性，而不是個人復盤的個性化問題。所以，團隊復盤需要系統的邏輯結構和分析框架來支持，系統地分類和沉淀團隊的經驗點，形成團隊建設數據，幫助團隊成員的整體改進；深入挖掘、完善和思考教訓，形成負面教材。從正反兩個方面發力，為團隊的發展進行賦能。

3.項目復盤：分層次，分階段迭代。

項目復盤是針對具體事項進行有針對性地改進和改進。

但是，對于項目復盤來說，設計到的部門、人員較多，另外加上每個公司、團隊的協同制度問題，為了保證項目在前期規劃、中期實施和后期結束時能夠全面覆蓋重點，準確把握，需要定期進行項目。

項目復盤的層次、階段和迭代效果。

4.個人復盤：需要找到問題的本質

個人復盤不是需要針對任何工作和問題都進行一次復盤，而是為了一些重要的事件，根據舊的方法不再有效，他們有明顯的短板因素，解決短板可以在短期內快速提高個人的整體能力。