公司貸款股東要簽字嗎(簽字貸款股東公司要負責嗎)
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近日,有客戶咨詢龍二一問題,“公司股東之間鬧翻臉,銀行貸款要求全體股東簽字,有個小股東就是不配合,如果資金遲遲到位不了,我們是不是只能申請破產(chǎn)?”關(guān)于這個問題,龍二已經(jīng)不是第一次遇到,那就寫篇文章分析一二吧。
一、銀行貸款為什么要求股東簽字?
銀行為了保證其自身的資金安全、減少呆賬壞賬,對企業(yè)申請貸款提出了嚴格的要求,一是要有相應(yīng)的抵押,如公司名下的土地、房屋等;二是要保證公司內(nèi)部貸款決策流程合規(guī),即股東會決議文件;三是要有保證人,通常是全體股東簽字。
由此可以看出,企業(yè)如果想要順利申請到銀行貸款,股東不但要在股東會決議上配合,而且還要作為保證人簽字,與公司一同就貸款承擔連帶責任。
根據(jù)《公司法》第四十三條第二款的規(guī)定,企業(yè)貸款不屬于三分之二決事項,因此,只要股東會二分之一以上表決權(quán)的股東簽字,股東會決議即為有效。這是一般情況,如果某企業(yè)的《公司章程》經(jīng)過調(diào)整,將股東會職權(quán)中的銀行貸款調(diào)整為三分之二決事項,則需要三分之二以上表決權(quán)的股東簽字方為有效決議。這也是《公司章程》調(diào)整的利弊權(quán)衡之處。
擔保包括人保和物保,關(guān)于這一點,在《看完還想做擔保人嗎?——公司章程中的擔保防火墻》(尾部有鏈接)一文中有詳細解釋,說明銀行同時對企業(yè)貸款提出人保和物保的要求,是合情合理的。但相對而言,管理股東為公司貸款提供擔保,似乎沒什么不對,如果是財務(wù)股東、資源股東、員工股東或者小股東,就又是另一番考量了。他們既沒有公司的控制權(quán),也不能決定公司的發(fā)展方向。公司賺了,他們拿持股比例的分紅,公司虧了,卻要承擔連帶保證責任,個人財產(chǎn)都不能幸免。從這一點看,不配合簽字也屬正常。
二、股東不簽字怎么辦?
在債權(quán)融資中,銀行貸款是最常見也是最易資金到位的選擇。如果只是因為小股東不簽字而無法達成,未免太無奈。故,提供以下幾種解決方案供參考。
(一)上策:事前解決——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計
聽過宋老師課的學員應(yīng)該都對雙層架構(gòu)設(shè)計和持股平臺設(shè)計很有印象。沒錯,這兩個股權(quán)設(shè)計方案對于股東簽字問題的解決,堪稱完美!
通常企業(yè)設(shè)立公司都是管理權(quán)和所有權(quán)放在一起,即使有子公司或分支機構(gòu),也是業(yè)務(wù)需要,而不是出于股權(quán)架構(gòu)考慮。雙層架構(gòu)設(shè)計則打破了這種“一鍋粥”,它設(shè)立平臺公司,強行將管理權(quán)和所有權(quán)分離,對資產(chǎn)擁有所有權(quán)的股東在平臺公司,當以運營公司向銀行申請貸款時,則只需要平臺公司簽字即可,法人股東代替?zhèn)€人股東,從而避免了人的社會關(guān)系的不穩(wěn)定性帶來的股權(quán)架構(gòu)波動。
持股平臺架構(gòu),是利用有限合伙企業(yè)的法律性質(zhì),強行對員工股東、小股東的管理權(quán)、決策權(quán)進行風險隔離的一種架構(gòu)設(shè)計。在員工股東、小股東進入公司時,即讓其以有限合伙人身份進入持股平臺,間接持有公司的股份。當公司申請銀行貸款時,只需有限合伙的普通合伙人簽字即可。從而很好地避開了員工股東、小股東的各種想法。
(二)中策:事前解決——股東協(xié)議
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,是最直接的規(guī)避方式。如果股權(quán)結(jié)構(gòu)確實難以調(diào)整,那求其次的就是對股東協(xié)議進行重新簽署。在股東協(xié)議上明確約定何種情形下需要全體股東為了公司發(fā)展配合簽字程序,包括工商變更程序、銀行貸款程序等。
但值得注意的是,股東協(xié)議的重新簽署,通常需要一個契機,一般是新股東進入,可以是投資方,也可以是資源方,或者股權(quán)激勵時的員工股東。而這個契機,需要原股東們自己去創(chuàng)造。
(三)下策:事后解決——協(xié)商、股權(quán)回購、再協(xié)商
股東配合簽字問題,最好在事情爆發(fā)前解決。如果發(fā)生了再想辦法,那龍二只有一個建議,協(xié)商、協(xié)商、再協(xié)商。如果協(xié)商簽字不成,可以協(xié)商把小股東手上的股權(quán)回購回來,至于以什么樣的價格和條件回購,龍二還是一個建議:協(xié)商。
綜上,企業(yè)缺錢是常態(tài),銀行貸款是常事,而對于小股東不配合簽字這個問題也是常見。其解決之道有三:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計調(diào)整為上策,股東協(xié)議調(diào)整為中策,協(xié)商與股權(quán)回購為下策。另有一上上策,為宋老師所持,概不外傳也。
