天津恒安的成立

天津恒安標準人壽成立近9年，采取全國化發展戰略，機構拓展有序推進。截至2012年8月，業務覆蓋天津、青島、北京、山東、江蘇、遼寧、四川、河南、廣東、大連等多個省市，已開設10家分公司，中心支公司、營銷服務部共64家，累計服務客戶近50萬人，有效保險金額達1700多億元。公司秉承打造“百年老店”的理想，堅持穩健經營的策略，本著對每一座城市、每一個家庭負責的態度來發展業務。公司始終牢記使命，恪守承諾，融合股東優勢，以卓有成效的市場運作，力爭在每一個城市取得成功，為每一個家庭送達幸福。

作為合資壽險公司，公司一直秉承以客戶為中心的理念立足市場，建立涵蓋客戶全生命周期的保險產品體系，滿足客戶在風險保障和養老等多方面的需求。作為保險業一員，公司致力于為金融產業發展提供專業的保險產品和服務，為壽險業持續健康發展貢獻力量。

天津恒安標準人壽幸福金生、金福來分獲重要產品獎項62012年，恒安標準產品表現力不俗，恒安標準幸福金生兩全保險（分紅型）（C款）和恒安標準金福來養老年金保險（分紅型）分別獲得由《金融理財》頒發的“年度金牌理財產品”和由《和訊網》頒發的“最具競爭力產品”兩個重要獎項。金福來和幸福金生分屬恒安標準的養老計劃和健康計劃，兩條產品線中的產品均獲得獎項，說明產品研發能力受到業內專家和消費者的認可。

據悉，這兩款產品均采取了恒安標準的核心精算技術——保額分紅技術，金福來作為養老金產品，以提供長期保障見長，保額分紅持續提升客戶保額，從而更有效地為客戶晚年提供豐厚的養老金補充。幸福金生產品旨在為客戶提供重疾保障，消費者的重疾保障逐年遞加，不僅可有效地應對通貨膨脹，更重要的是使消費者得以在步入老年后，同時享有年輕時的便宜費率和經年積累后的高額保障。

年度金牌保險理財產品”獎項花落天津恒安標準人壽標準幸福金生C款產品14由《金融理財》雜志主辦的“理財無極限”2012第三屆中國金牌理財TOP10總評榜“金貔貅獎”頒獎盛典1月6日在北京舉行。恒安標準幸福金生兩全保險（分紅型）（C款）憑借英式保額分紅，以及對健康的人性化保障，獲得“年度金牌保險理財產品”重要獎項。

《金融理財》的客戶群主要為資產50萬以上的新富階層，幸福金生C款摘得此獎項，有力地說明高端客戶對此產品的認可。

據介紹，幸福金生C款是市場上少有的采取英式保額分紅的產品，與現金分紅產品相比較，保額分紅更加突出保險的保障作用。當幸福金生C款與附加合同恒安標準附加幸福金生提前給付重大疾病保險（C款）組合購買時，消費者的重疾保障逐年遞加，不僅可有效地應對通貨膨脹，更重要的是使消費者得以在步入老年后，同時享有年輕時的費率和經年積累后的高額保障。

天津恒安標準人壽2013年度工作會議在津隆重召開02012年12月26日，恒安標準人壽2013年度工作會議在天津隆重召開。總、分公司中層以上干部共聚一堂，回顧總結2012年工作，規劃布局公司五年戰略計劃和2013工作目標。公司總經理劉振宇出席會議并作《2013年度工作報告》，公司運營總監李國華主持會議。

公司未來發展

劉振宇總經理在年度工作會議報告中，首先對公司過去一年取得的成績表示肯定，他說，2012年公司正處于壽險行業調整期，同時面臨行業發展增速放緩和監管力度加大的現實情況。在此背景下，全體員工通過一年的努力，使公司獲得了主力渠道業績逆勢成長，公司運營效益逐漸好轉等一系列成績。更為有益的是，公司通過大力開展基礎能力建設，緊抓企業文化建設等手段，逐步培育了公司核心競爭力，為公司長期戰略的實現積蓄了力量。

劉總指出，企業若想得到發展，需要在問題方面多找主觀原因。如今不再是資本逐利的時代，管理者也不能抱著依靠簡單管理就能做出成績的想法，唯有苦練內功，提升個人和企業的核心競爭力方能獲得良性發展。他要求所有公司各層級干部，繼續圍繞“立足能力建設、尋求重點突破、盤活既有資源、創新助力發展”的主題開展工作。在立足能力建設時，以文化建設為載體，以核心競爭力的培育為目標，對內建立技能積累平臺，對外打造客戶服務平臺。繼續以“三大戰役”為主線，建設“三有”團隊和“渠道升級、隊伍升級、打法升級”為驅動，以“助強扶弱”為戰術，以“渠道攻堅戰”為主陣地，尋求重點突破。在創新助力發展方面，劉總鼓勵員工從點滴做起，積累創新成功，并表示恒安標準有勇氣和魄力包容因為創新帶來的失敗，希望能在銷售渠道、產品創新、服務升級、運營平臺上有所創新突破。