有媒體報道，趣店集團（原校園分期平臺“趣分期”）在9月5日宣布，此后將專注于非信用卡人群的消費金融業務，退出校園分期市場。

野馬財經向趣店方面求證，趣店聯合創始人何洪佳給出了更全面的回應。

關于退出校園市場

關于退出校園市場的說法，何洪佳表示，準確的說是對校園業務進行了戰略和業務模式升級，不能簡單等同于退出，趣店將不再用原有的方式去做部分校園業務。

何洪佳進一步解釋，趣店已經停止為新增學生用戶提供金融相關服務，將從校園消費金融業務轉型為信用服務。而這種信用服務的具體實現形式是，將原有線下地推團隊重新規劃，成立了一家專屬服務校園的生態公司，不局限金融，通過實習、就業、兼職等服務，讓學生養成積累信用的概念?！鞍殡S數據的積累，等學生畢業以后我們擁有信用積累再做金融業務?！?/p>

相對于何洪佳提到的新增學生，是已經在趣店分期借貸的存量學生，對于這部分用戶，何洪佳表示，會提供服務直至其畢業。

可以看出，趣店從校園分期中抽離不是一個突然的動作，據何洪佳稱，從2015年該公司就開始布局非在校生業務?？梢姡瑥膽鹇陨蟻碇v，脫離在校生、布局畢業生是他們很早就有的規劃。

許多人疑惑這是否是受一波又一波的網貸監管政策影響，何洪佳的解釋是，在相關政策出臺之前，在校大學生在趣店金融業務的整體用戶占比已經很低。他還透露，如果算上已畢業用戶在內，趣店非校園用戶已近2000萬，成年非信用卡用戶將成為其主要用戶。隨著當前校園用戶的畢業更替，趣店的非在校生用戶比例將更大。

將用戶范圍從在校生身上轉移開來，只是趣店動作的其中一步，根據何洪佳的聲明，趣店似乎有意將金融服務的比例稀釋，“從校園消費金融業務轉型為信用服務”，這是新的說法。為此，趣店還專門成立了一個生態公司。

野馬財經向何洪佳詢問，這個被重新規劃的團隊目前是多大規模，業務結構和盈利模式究竟如何，而所謂的信用服務和在其基礎上開展的未來性質的金融業務目前有何具體規劃。針對這些問題，何洪佳稱，該團隊還在籌備過程中，目前該公司相關情況還處保密階段，不方便透露過多信息。

關于聚焦消費金融

媒體對趣店（趣分期）的報道中還提到趣分期今后將專注于非信用卡人群的消費金融業務，何洪佳告訴野馬財經，此消息屬實。

至于為何瞄準消費金融這塊，何洪佳的回答是，目前我國的非信用卡用戶數達到5億，這一部分市場的前景相當廣闊。因為布局早，趣店在該領域積攢了數據經驗和風控經驗，瞄準這一市場對公司的長期發展是有利的。

事實上，數據顯示，消費貸款規模近幾年快速增長，從2007年的3.3萬億元攀升至2014年的15.4萬億元，增長強勁。未來幾年，消費信貸市場規模有望延續中高速增長，到2019年時消費信貸規模將超過35萬億元。

易觀智庫研究總監馬韜也對包含野馬財經在內的媒體說過，非信用卡用戶對消費金融有很強的需求，趣店此舉有一定的戰略意義。

而對于消費金融之外的打算，何洪佳坦言，趣店今后將對用戶的信用審查機制進一步升級，“從技術層面講，我們將更多采用新技術，而不是傳統的面簽完全依靠人力。趣店的轉型目標是成為一家真正的Fintech公司?！?/p>

題外話：校園貸

2016年，校園網貸成了新興市場，相關公司層出不窮，使用校園貸服務的學生也越來越多。而與此同時，負面新聞也愈演愈烈，“跳樓自殺”、“裸條借貸”，揭開了一批因創業、購物等原因陷入網貸利率泥潭的大學生與校園貸之間的悲劇。

隨之，一波針對校園貸的嚴管政策接二連三地下來。8月24日，銀監會就有關情況召開新聞發布會時明確提出，目前對校園網貸采取“停、移、整、教、引”五字方針。

地方層面也出臺了相應的自律文件。就在幾個小時前，廣州互聯網金融協會發布了《關于規范校園網絡借貸業務的通知》，通知指出，為進一步促進校園網貸行業健康發展，規范不良貸款行為，防范金融風險，廣州互聯網金融協會已于5月份開展校園借貸自查整頓工作，現要求所有在廣州注冊或開展校園網貸業務的網貸信息中介機構，須遵守“八項不得”規定，并徹查開展自查和整頓工作。

這是繼重慶深圳后廣州再出禁令，不少媒體和業內人士感慨，難道校園貸真的要窮途末路？

國內涉足校園分期業務的企業不在少數，除了本文講到的趣店（趣分期），還有分期樂、愛學貸、優分期等。政策風聲越來越緊，也難怪有人會想到諸如趣店（趣分期）等一批平臺拓展非校園貸業務的原因正在于此。

在社交媒體上，針對趣店（趣分期）等校園貸平臺逐漸從校園業務中撤出的評價分為兩大陣營。

有拍手叫好的，也有扼腕嘆息的。

正如優分期創始人房平此前公開表示的，不可否認，有很多不良平臺趁機采取虛假宣傳的方式和降低貸款門檻、隱瞞實際資費標準等手段，誘導學生過度消費，甚至陷入“高利貸”陷阱，侵犯學生合法權益。

不過他同時稱，校園貸作為一種較新的互聯網金融模式，在滿足學生消費需求的同時，也為這個特殊群體逐漸搭建起更加完善的助學、實踐、創新求知、創業等具有積極意義的機會。

這種兩相矛盾的局面展現了校園貸現今面臨的尷尬。

一位不愿具名的人士對《新京報》記者評論稱，“大學生被騙，用校園貸消費還不起，源于企業風控沒做好，平臺門檻設置低、是業務上的問題，校園貸本身商業模式和商業倫理是否有害值得商榷。”也許這是不成熟的市場必定衍生的代價。

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