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珠寶典當以及針對珠寶商的融資，是近一兩年來業界關注民品的一個新方向。這當中，進行專業的鑒定評估，又是珠寶典當操作的一個重要風險把控點。實際上，除了掌握準確的當物真偽與價格水平，在收當的時候“未雨綢繆”，打通上下游關系，也成為了當前珠寶典當發展的一種新氣象。

“可以說，不是光為了典當而典當，這是我們當前在從事珠寶典當業務時堅持的一個原則。從當物給出資金，到當物消化，再到當物資金歸還……這是一個能讓典當行資金鏈快速運轉，同時有效規避風險的良性循環，始終站在這個角度考慮，把握好這個環節，珠寶典當就可能開展得有聲有色。”云南泰鴻典當控股公司董事長楊自文告訴中國商報記者。

據悉，成立3年多來，泰鴻典當95%以上的業務都是翡翠玉石類融資，而整個典當團隊的主要精力也投放在了珠寶典當上。楊自文認為，這種選擇既與云南的地區特色有關，也與該領域巨大的市場潛力密不可分。

“比如從近些年翡翠公盤拍賣的情況來看，成交額在50億元至200億元之間；隨著這些毛料做成成品，價值還會持續上升。由此可見其市場潛力是非常可觀的。”他說。

不過，根據楊自文的經驗，從事翡翠珠寶典當，當前有兩個難點亟待解決。“一個是關于估價，如何做到公平公正公允，可能會存在一些問題和不同的看法。因此如果未來市場要做大，我認為評估方面應該得到法律層面上的認可，以便讓當物作為資產入賬；另一方面，物權的歸屬也是一個問題。通俗點講就是發票，使得典當行能夠把握當物來源，不觸犯風險。這兩點是我們在操作中最容易碰到的問題。”

鑒于此，在當前泰鴻典當的人才配備中，楊自文表示，特別是在看貨估價方面要求比較高，“需要有5至10年的相關經驗。”除此之外，專家型、金融型人才也不可缺。“只有形成一個綜合型的人才梯隊，才可能在這一領域中發揮得更加全面。由于我們的集團公司本身也有著20多年的珠寶從業經驗，因此泰鴻典當在培養人才的時候，一方面會借助集團公司的優勢，另一方面也會面向市場，通過市場的經驗來打造具備綜合素質的人才。”

據了解，現在，放款快速、提供消化當物的服務平臺是泰鴻典當從事珠寶業務的特色。楊自文說，通常針對老客戶的小額業務，最快3至5分鐘就可以發放貸款；而每一筆業務在走進泰鴻典當的大門后，都可以得到委托銷售、提供銷售信息等服務。“因為珠寶類的當物本身體積較小，有可移動性，我們還會提供典當倉儲的功能，并且配備VIP室。客戶可以帶著買家上門看貨議價，甚至在安全的前提下，我們還會派出人員，配合客戶到指定的城市進行銷售，幫助他們進行二次融資乃至繼續融資。這樣對于典當行而言實際上也是種‘未雨綢繆’，客戶能找到買家，順利成交，典當借款的歸還自然也就有了保障。”

在楊自文看來，典當行在與珠寶打交道的過程中，應當把經營思路由救急融資拓寬到平臺服務上，“倉儲、鑒別評估、二次融資都是典當可以發揮的方面。我們當前的正在做的是要利用‘互聯網+’的思維，嘗試O2O模式。而除了增資擴股的準備工作以外，還有計劃爭取在2017年前進軍資本市場，比如上市‘新三板’。我想，這些經驗也說明了做好民品，典當行同樣能大有所為。”（記者 王菁菁）