新華社北京1月15日電 題：讓人心服口服，亞投行的五年這樣走過(guò)——專訪亞投行行長(zhǎng)金立群

新華社記者 劉紅霞、于佳欣

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行1月16日迎來(lái)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)五周年。作為首個(gè)由中國(guó)倡建的多邊開(kāi)發(fā)銀行，5年來(lái)亞投行的朋友圈越來(lái)越大，由57個(gè)創(chuàng)始成員發(fā)展到來(lái)自六大洲的103個(gè)成員，并實(shí)現(xiàn)三家國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)最高信用評(píng)級(jí)“全滿貫”。

從被潑冷水到廣受認(rèn)可，亞投行這5年做了什么？新起點(diǎn)上，亞投行打算怎么干？隆冬臘月，亞投行行長(zhǎng)金立群與新華社記者面對(duì)面，接受獨(dú)家訪談。

不管股份多少、投票權(quán)多少，有事大家商量

北京，奧林匹克公園中心區(qū)，亞投行總部大樓格外引人注目。從四周繞看，大樓酷似一把“魯班鎖”；從高空俯瞰，大樓又好像一個(gè)“中國(guó)結(jié)”。不論是“魯班鎖”，還是“中國(guó)結(jié)”，都蘊(yùn)含著“在一起”的意味。

亞投行，正是這樣一個(gè)讓越來(lái)越多成員“在一起”的大家庭：2016年開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)，成員數(shù)量為57，接下來(lái)的4年，這一數(shù)據(jù)逐年增加到84、93、102、103，成為成員數(shù)量?jī)H次于世界銀行的多邊開(kāi)發(fā)銀行。

“開(kāi)始的時(shí)候，有些國(guó)家有疑慮，中國(guó)是大股東，會(huì)不會(huì)不遵循國(guó)際原則？會(huì)不會(huì)一家說(shuō)了算？”剛坐定不久，金立群說(shuō)，很快大家就發(fā)現(xiàn)，這是家真正意義上的國(guó)際機(jī)構(gòu)。

“不管你股份多少、投票權(quán)多少，有事大家商量。”他說(shuō)，中國(guó)是亞投行的最大股東，但中方從一開(kāi)始就堅(jiān)定支持亞投行按照多邊開(kāi)發(fā)銀行模式和原則運(yùn)作，成立亞投行不是對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序推倒重來(lái)，而是完善改進(jìn)。“亞投行的發(fā)展也充分體現(xiàn)了中國(guó)的國(guó)際公信力和負(fù)責(zé)任大國(guó)擔(dān)當(dāng)。”

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理，絕對(duì)不允許腐敗

1月16日不僅是亞投行開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)五周年的紀(jì)念日，也是金立群正式開(kāi)啟第二個(gè)行長(zhǎng)任期的日子。

訪談中，金立群多次提到世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等“兄弟單位”。實(shí)際上，幾十年職業(yè)生涯里，金立群與國(guó)際機(jī)構(gòu)交道頗深。他既擔(dān)任過(guò)世行中國(guó)副執(zhí)行董事，也當(dāng)過(guò)亞行首個(gè)中國(guó)籍副行長(zhǎng)。

在他看來(lái)，與世行、亞行等一樣，亞投行也在多邊開(kāi)發(fā)銀行的“基因群”里，有著許多共同之處，亞投行的持續(xù)健康發(fā)展靠的就是先進(jìn)過(guò)硬的制度。與此同時(shí)，作為21世紀(jì)成立的新型多邊開(kāi)發(fā)銀行，亞投行又有不少與眾不同之處。

他提到，亞投行建立起了問(wèn)責(zé)制，明確董事會(huì)和管理層的各自分工，行長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。“換句話說(shuō)，如果管理上出了問(wèn)題，行長(zhǎng)是要負(fù)責(zé)的。”

另外，與一些國(guó)際機(jī)構(gòu)不同，無(wú)論是不是亞投行成員，都可以參與亞投行的相關(guān)國(guó)際采購(gòu)競(jìng)標(biāo)。

通過(guò)一筆筆融資、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)項(xiàng)制度，亞投行獲得國(guó)際社會(huì)廣泛認(rèn)可，接連斬獲標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、惠譽(yù)三家國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的最高信用評(píng)級(jí)，并得到巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的零風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重認(rèn)定。

“我說(shuō)過(guò)，3A評(píng)級(jí)不是終身制，干得不好隨時(shí)可能被降級(jí)。”金立群說(shuō)，5年來(lái)的成績(jī)給了我們前行的信心，但我們絲毫不能沾沾自喜。

“很重要的一點(diǎn)是，亞投行絕對(duì)不允許腐敗。”他補(bǔ)充道，亞投行建立起嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，確保成員納稅人的錢(qián)花得其所，發(fā)揮更好效益。

大門(mén)永遠(yuǎn)敞開(kāi)

隨著成員數(shù)量破百，外界很關(guān)注，美國(guó)、日本等國(guó)是否會(huì)加入？

“亞投行的大門(mén)永遠(yuǎn)敞開(kāi)。”金立群重申這條自機(jī)構(gòu)成立以來(lái)就遵循的原則。他說(shuō)，主權(quán)國(guó)家加不加入亞投行，首先要看自己的意愿和決定；如果選擇加入，那就要按照亞投行的規(guī)矩辦事。

在他看來(lái)，亞投行的成員數(shù)量還會(huì)增加，但速度不會(huì)像以前那么快；不管美國(guó)和日本有沒(méi)有加入，亞投行與美國(guó)和日本的機(jī)構(gòu)合作都不會(huì)受影響。

“紐約梅隆銀行、高盛集團(tuán)、摩根大通等美國(guó)金融機(jī)構(gòu)跟我們都有很密切的合作，其中，高盛是亞投行首發(fā)全球美元債的主承銷(xiāo)商。”金立群說(shuō)，日本的野村證券也是亞投行的債券承銷(xiāo)商。

以高標(biāo)準(zhǔn)投資“面向未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施”

新冠肺炎疫情全球大流行，讓世界經(jīng)濟(jì)陷入衰退。后疫情時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)綠色復(fù)蘇，基礎(chǔ)設(shè)施不可或缺。亞投行在這方面，恰恰積累了許多有益經(jīng)驗(yàn)。

過(guò)去5年，亞投行累計(jì)批準(zhǔn)貸款額超過(guò)220億美元、累計(jì)批準(zhǔn)項(xiàng)目108個(gè)。金立群認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展格局將發(fā)生重要變化，亞投行將以高標(biāo)準(zhǔn)聚焦建設(shè)面向未來(lái)的綠色、數(shù)字、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。

在他看來(lái)，“面向未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施”意味著既能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又不對(duì)環(huán)境生態(tài)“留腳印”，是與數(shù)字技術(shù)等融合推進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施。

金立群認(rèn)為，亞洲乃至全球的基礎(chǔ)設(shè)施投資缺口依然很大，亞投行將積極動(dòng)員私營(yíng)資本參與，與各方攜手推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)綠色復(fù)蘇。“我們的目標(biāo)是，到2030年，私營(yíng)部門(mén)融資占亞投行批準(zhǔn)融資中的比重達(dá)到50%。”

@年輕人，投身開(kāi)發(fā)事業(yè)

國(guó)際機(jī)構(gòu)招聘員工通常只考慮從機(jī)構(gòu)成員中招募。亞投行不一樣。金立群告訴記者，亞投行現(xiàn)有327名員工，來(lái)自55個(gè)國(guó)家，其中一些員工就來(lái)自非成員國(guó)家。“我們的原則是量才錄用，不論國(guó)籍。”

訪談中，金立群向廣大年輕人發(fā)出誠(chéng)摯邀請(qǐng)：“歡迎報(bào)考亞投行。”

加入亞投行需要哪些條件？金立群說(shuō)，除了有學(xué)歷方面的要求，最重要的是專業(yè)是否對(duì)口。不過(guò)他也透露，亞投行對(duì)人才的需求面非常廣，交通、能源、金融、法律等方面都需要優(yōu)秀人才。

“我們的原則是寧缺毋濫。”他說(shuō)，同時(shí)我們可以保證，亞投行對(duì)所有求職者都一視同仁、公平對(duì)待，希望廣大年輕人熱心于開(kāi)發(fā)事業(yè)、投身于開(kāi)發(fā)事業(yè)。