白手起家創(chuàng)立國美系并連續(xù)三年坐上“福布斯富豪排行榜內地首富”寶座，卻在最輝煌時鋃鐺入獄，雖不在江湖，但江湖里依然有他的傳說，他就是國美創(chuàng)始人——黃光裕。

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黃光裕被傳提前出獄，股價聞聲先漲！

2月14日，針對國美零售（00493.HK）股價異動以及公司創(chuàng)始人黃光裕即將出獄的傳聞，國美零售相關負責人對21世紀經濟報道表示：“暫時沒有這方面消息。”

當天早上，國美零售開盤后持續(xù)走高，最高峰時股價一度上漲11.59%。截至下午4點收盤，國美零售股價最終報收0.77港元，較上一交易日上漲11.59%，全天成交量達4.7億港元。

中關村今日上漲3.31%，報7.48元/股，全天成交量31萬股，成交額2.34億元，總市值56.33億元。

國美通訊今日上漲5.37%，報8.04元/股，目前總市值20.3億元。

對于國美零售股價的異動，市場猜測與黃光裕即將出獄有關。2010年，國美創(chuàng)始人黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑14年入獄，經過幾次減刑，應執(zhí)行刑期調整至2021年2月16日；但如果加上刑期過半可申請假釋，以及年滿50歲可申請保外就醫(yī)，黃光裕今年很有可能會提前出獄。

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國美動作不斷，再次引發(fā)市場聯(lián)想

最近三四年，關于黃光裕提前出獄的消息不絕于耳，但始終沒有實現(xiàn)。就在上個月底，北京國美電器的一則人事變動再次被市場解讀為黃光裕提前出獄的蛛絲馬跡。

據(jù)天眼查信息披露，2019年1月31日，劉麗煥接替黃光裕的母親曾嬋貞出任北京國美電器有限公司執(zhí)行董事、經理和法定代表人。

據(jù)記者調查發(fā)現(xiàn)，劉麗煥目前還是北京戰(zhàn)圣投資有限公司、北京鵬康投資有限公司的法定代表人，曾任北京鵬潤房地產開發(fā)有限責任公司的法定代表人，而北京鵬潤房地產由北京鵬潤投資100%控股。后者是黃氏家族在1997年成立的專注于資本運作的投資公司，目前百分百控股整個國美控股集團。

對于北京國美的人事變動，國美零售內部權威人士14日對21世紀經濟報道記者表示，“北京國美電器有限公司和北京戰(zhàn)圣投資公司不屬于上市公司，本次變是根據(jù)本人意愿所進行的正常變更”。

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昔日的首富還能東山再起嗎？

靠著當年電器類商品的奇缺和市場旺盛的需求，這一商機被黃光裕捕捉并迅速積累人生第一桶金，國美由此一步步走向壯大。

以北京為根據(jù)地，1999點國美從北京走向全國，2004年年底，國美電器的店鋪已遍布內地，香港及東南亞主要城市，憑借強大的市場優(yōu)勢，利用價格戰(zhàn)，締造出強勢的家電線下零售模式。

2003年，國美電器（現(xiàn)已更改名稱為“國美零售”）以借殼方式成功在香港上市，上市后，國美加快擴張并進入地產行業(yè)，2004年-2006年，黃光裕連續(xù)三年問鼎福布斯中國富豪排行榜第一。

突如其來的改變發(fā)生在2008年，因涉嫌內幕交易罪（操縱中關村）、非法經營罪、單位行賄罪，三罪并罰黃光裕被判刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。

黃光裕入獄后，國美一度群龍無首，在于職業(yè)經理人陳曉的控制權之爭中，其妻子杜鵑站了出來，開始接手并管理國美。據(jù)內部人向證券時報透露，內部員工都稱她為杜鵑女士，從國美對外宣傳來看，也都稱之其杜鵑女士，沒有title。

事實上，除了主要做家電零售的上市公司國美零售以外，國美集團旗下還有包括黃金、酒窖、茶葉等多項業(yè)務，此外黃老板還多年涉足房地產。這些年雖然身在獄中，黃光裕仍借老婆杜鵑之手牢牢掌控著整個國美集團。

近年來由于黃光裕身陷囹圄，零售戰(zhàn)略始終搖擺不定，國美已經連續(xù)兩年虧損。財報顯示，其2017年全年虧損4.5億元，2018年前三季度虧損8.96億元。

過去幾年，國美一直專注于線下業(yè)務，2014年與京東的“死磕”中，謹慎的國美終于認識到了電商的無限可能，開始大踏步轉型。自2015年開始，國美發(fā)展戰(zhàn)略頻繁更新，杜鵑幾乎年年發(fā)布新戰(zhàn)略，讓人看得眼花繚亂。卻沒有一年是扎扎實實落地執(zhí)行完畢，一個個新戰(zhàn)略成了漂浮在空中的口號。結果，國美不但業(yè)績沒有喜人增長，反而凈利潤持續(xù)下滑。

根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，2018年第二季度，中國網絡零售B2C市場，天貓以58.2%的占有率遙遙領先，國美則排在京東、蘇寧易購、唯品會之后，只占有1.2%的份額，行業(yè)影響力幾乎可以忽略不計。

2017年初，杜鵑對媒體承認，國美向互聯(lián)網轉的速度慢了，自己在2011、2012年時沒有將方向想得很清楚。

與此同時，為了跟上新零售的時代浪潮，國美幾乎每隔半年就更新一次戰(zhàn)略發(fā)展主題。

先是2016年底，建立超級APP，推出“社交+商務+分享”的互聯(lián)網生態(tài)平臺。2017年6月把“國美電器”正式更名“國美零售”，接著推出“6+1”新零售戰(zhàn)略；2018年初又升級為“共享零售”戰(zhàn)略。眼花繚亂的戰(zhàn)略更新，員工消化理解似乎都來不及，何談執(zhí)行落地？

國美缺乏互聯(lián)網、新零售領域的領軍人物，現(xiàn)在的高管團隊比如張大中、王俊洲等人，基本上都是線下連鎖開疆拓土時代的老臣，守成有余、開拓不足。因此，大多數(shù)戰(zhàn)略設想很難落地推行。黃光裕時代，國美那種狼性十足的執(zhí)行力和速度感，在今天已經難覓蹤跡。

但比起蘇寧的壯士斷臂，老板不在一線的國美始終難免“力不從心”。電商行業(yè)“只有老大、老二，沒有第三”的殘酷現(xiàn)實，讓蘇寧、國美、唯品會等企業(yè)近年變得愈發(fā)被動，加上諸如拼多多的意外崛起，讓中國整個零售業(yè)態(tài)形勢更為復雜。盡管如此，但從資本市場的反應來看，大家對黃光裕這位曾經的中國首富出獄后的動作依然有所期待。

隨著黃光裕出獄的日子越來越近，杜鵑還能結束轉型的陣痛，給丈夫一個新生的國美嗎？