索羅斯：天才魔鬼混合體

他是當(dāng)之無愧的股市天才、金融大師——從1969年建立“量子基金”至今，他創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績(jī)，以平均每年20%的綜合成長(zhǎng)率令華爾街同行望塵莫及。

他又是令人聞風(fēng)喪膽的金融殺手、市場(chǎng)魔鬼——他的狙擊曾經(jīng)讓英國央行潰不成軍，更曾親手掀起了一場(chǎng)轟動(dòng)世界的亞洲金融風(fēng)暴。

他就是當(dāng)今金融界最響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩獑讨巍に髁_斯。

北京時(shí)間7月27日，索羅斯基金管理公司致信全體股東，索羅斯將不再為外部投資者理財(cái)，從此結(jié)束近40年的對(duì)沖基金經(jīng)理人生涯。

在叱咤全球金融市場(chǎng)40年之后，索羅斯似乎是親自為他創(chuàng)造的這個(gè)時(shí)代畫上了句點(diǎn)。而作為一個(gè)天才與魔鬼的混合體，他的名字，仍將永載金融史冊(cè)。

人生三級(jí)跳 金融家哲學(xué)心

喬治·索羅斯1930年生于匈牙利的布達(dá)佩斯一個(gè)猶太人家庭。1944年，隨著納粹德國占領(lǐng)布達(dá)佩斯，索羅斯隨全家開始了顛沛流離的逃亡生涯。

那是一個(gè)充滿危險(xiǎn)和痛苦的時(shí)期，全家憑著父親的精明和堅(jiān)強(qiáng)，靠假身份證和較多的庇護(hù)所才得以躲過那場(chǎng)劫難。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)給索羅斯上了終生難忘的一課：冒險(xiǎn)是對(duì)的，但絕不要冒毀滅性的危險(xiǎn)。

1947年秋天，17歲的索羅斯只身離開匈牙利，準(zhǔn)備前往西方國家尋求發(fā)展。他先去了瑞士的伯爾尼，爾后又去了倫敦。他曾經(jīng)不名一文，只能靠打一些零工維持生計(jì)，直到1949年進(jìn)入倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)。

在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，索羅斯雖然選修了1977年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者約翰·米德的課程，但他本人卻認(rèn)為并未從中學(xué)到什么東西。他受到英國哲學(xué)家卡爾·波普的影響更深——在大學(xué)的最后一年，索羅斯幾乎完全專注于波普的“開放社會(huì)”理論，撰寫了不少自己的哲學(xué)論文，雄心勃勃地要做一個(gè)偉大的哲學(xué)家。

可惜，家庭的貧窮和波普的勸阻使“哲學(xué)家索羅斯”最終選擇了回歸專業(yè)，謀求一份“更有前途”的經(jīng)濟(jì)或金融工作。

于是，“金融家索羅斯”誕生了。

二十多年之中，從倫敦到紐約，索羅斯經(jīng)歷了歐美金融家最典型的“三級(jí)跳”──從默默無聞的普通交易員，到明星交易員兼高級(jí)分析師，最后創(chuàng)辦自己的基金，成為華爾街的一支獨(dú)立力量。

人們都認(rèn)為索羅斯是一位聰明、機(jī)警、善于學(xué)習(xí)的專業(yè)人才，但是他更愿意把自己的成功歸于“哲學(xué)”，即用高屋建瓴的哲學(xué)思維方式來分析紛繁復(fù)雜的金融市場(chǎng)。多年以后，在著名的《金融煉金術(shù)》一書中，索羅斯坦率地表示，他在職業(yè)生涯的前期“完全沒有用到在大學(xué)學(xué)習(xí)的任何知識(shí)”；至于職業(yè)生涯的中后期，他主要運(yùn)用的也是他在大學(xué)最后一年培養(yǎng)起來的“哲學(xué)思維方式”，這有助于他更深刻地理解金融市場(chǎng)的非理性和“反身性”(即金融市場(chǎng)和投資者之間是互相影響的，不存在誰決定誰的問題)。總而言之，索羅斯基本不相信現(xiàn)代金融學(xué)，在他看來，他的成功本身就是對(duì)現(xiàn)代金融學(xué)理論的嘲笑。

敏銳狙擊手 天才造就魔鬼

1969年開始，索羅斯與他的著名合伙人吉姆·羅杰斯在紐約開設(shè)了“雙鷹基金”，初始資本為25萬美元；十年之后，這家基金更名為“量子基金”。

在過去42年中，量子基金的平均每年回報(bào)率約為20%，被列為給投資者帶來最高凈回報(bào)的10個(gè)對(duì)沖基金之首。

索羅斯的金融才能是世所公認(rèn)的。

某電視臺(tái)記者曾對(duì)此做過這樣的形象描述：索羅斯投資于黃金，所以大家都認(rèn)為應(yīng)該投資黃金，于是黃金價(jià)格上漲；索羅斯寫文章質(zhì)疑德國馬克的價(jià)值，于是馬克匯價(jià)下跌；索羅斯投資于倫敦的房地產(chǎn)，那里房產(chǎn)價(jià)格頹勢(shì)在一夜之間得以扭轉(zhuǎn)……

索羅斯就是有這樣一種魔力，他振臂一揮，便可以制造一場(chǎng)混亂，而更重要的是，他能夠在混亂中保持冷靜的觀察與敏銳的思考，然后穩(wěn)、準(zhǔn)、狠地做出決斷，找到屬于自己的機(jī)會(huì)。

1992年，他成功押注英國將被迫讓英鎊貶值并退出歐洲匯率機(jī)制，狂賺10億美元，并得名“打垮英格蘭銀行的人”。這一年其基金增長(zhǎng)了67.5%。

1994年，他又對(duì)墨西哥比索發(fā)起攻擊，使墨西哥外匯儲(chǔ)備在短時(shí)間內(nèi)告罄，不得不放棄與美元的掛鉤，實(shí)行自由浮動(dòng)，造成墨西哥比索和國內(nèi)股市的崩潰，而量子基金在此次危機(jī)中收入不菲。

索羅斯擅長(zhǎng)對(duì)國際政治、金融政策、通貨膨脹的變化、利率和貨幣等因素進(jìn)行綜合分析，從中挖掘投資的機(jī)會(huì)。1997年震撼全球的東南亞金融危機(jī)便是一個(gè)更好的案例。

1997年3月，索羅斯基金開始放空泰銖，隨后在國際游資的推動(dòng)下泰銖狂跌不止，索羅斯管理的基金從中獲取了暴利。之后他決定席卷整個(gè)東南亞，再狠撈一把。這場(chǎng)掃蕩東南亞的索羅斯颶風(fēng)一舉刮去了百億美元之巨的財(cái)富，使這些國家?guī)资甑慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)化為灰燼。

意猶未盡的索羅斯將觸角又伸向了剛剛回歸中國的香港，卻不曾想被香港政府和其身后挺立的中央政府打亂了算盤，這才放棄港幣悻悻而歸。

喜歡與中央銀行對(duì)著干，已經(jīng)成為索羅斯獨(dú)特的“名片”。華爾街時(shí)報(bào)曾將他稱為“金融界的壞孩子”，馬來西亞前總理馬哈蒂爾則直接怒斥他為“亞洲金融危機(jī)的縱火犯”。

直覺投機(jī)派 隱退江湖未必休

事實(shí)上，索羅斯從不隱瞞他作為投資家以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，他信奉的就是“弱肉強(qiáng)食”的叢林法則。他對(duì)在交易中遭受損失的任何人都不存在負(fù)罪感，因?yàn)樗部赡茉馐軗p失。

比如1998年投資俄羅斯國家電信公司Svyazinvest就被索羅斯認(rèn)為是其投資生涯中最大的敗筆。“我自己滿懷希望，結(jié)果被它騙了。”

發(fā)現(xiàn)自己犯了錯(cuò)怎么辦？“拋售、退出。”索羅斯的答案簡(jiǎn)潔有力，“最簡(jiǎn)單的是，了解自己的錯(cuò)誤，研究自己的錯(cuò)誤，改正自己的錯(cuò)誤。”

在索羅斯看來，金融市場(chǎng)技術(shù)分析沒有任何理論根據(jù)，真正有用的還是基本面分析，尤其是行業(yè)分析和公司分析。對(duì)于自己在金融市場(chǎng)上的超凡運(yùn)作能力，連索羅斯自己都覺得不可思議。他承認(rèn)，自己的投資很多時(shí)候都是基于“動(dòng)物直覺”，而不是分析。他甚至拿出過這樣一個(gè)看來毫無根據(jù)的理由：每當(dāng)金融市場(chǎng)有不良現(xiàn)象的時(shí)候，他的后背就會(huì)莫名地疼痛難忍，他就以此為直覺做出最初判斷。

但近年來，索羅斯的直覺卻似乎總是出錯(cuò)。調(diào)查公司報(bào)告顯示，其量子基金盡管保持著20%的年均回報(bào)率，但過去18個(gè)月表現(xiàn)極差，去年僅獲利2.5%，今年上半年更虧損6%。此外，索羅斯旗下1/3與能源業(yè)有關(guān)的股票投資，都出現(xiàn)了不同程度的虧損。

有人認(rèn)為，業(yè)績(jī)不佳，或許正是索羅斯做出退休決定的一大原因。但在另一些分析者看來，事情卻未必那么簡(jiǎn)單。

據(jù)悉，索羅斯返還給投資者的資金將不到10億美元。對(duì)于掌管著255億美元量子基金的索羅斯來說，這一轉(zhuǎn)變其實(shí)屬象征意義，因?yàn)樗钥煽炕鹩嘞碌?45億美元家族資產(chǎn)，在金融市場(chǎng)興風(fēng)作浪。

彭博通訊社指出，對(duì)索羅斯來說，把公司變成純粹家族生意，顯然更有效益，亦不用為公開投資細(xì)節(jié)煩惱。

同時(shí)，還有消息稱，量子基金目前持現(xiàn)比例高達(dá)75%。這更讓一些分析人士篤信，此時(shí)宣布退休的索羅斯，很可能只是暫時(shí)封刀，一旦時(shí)機(jī)到來，又將大干一番。

索羅斯的金融名言

●當(dāng)有機(jī)會(huì)獲利時(shí)，千萬不要畏縮不前。

●承認(rèn)錯(cuò)誤是件值得驕傲的事情。犯錯(cuò)誤并沒有什么好羞恥的,只有知錯(cuò)不改才是恥辱。

●人們認(rèn)為我不會(huì)出錯(cuò),這完全是一種誤解。我的超人之處在于我能認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。這便是成功的秘密。

●永遠(yuǎn)不要孤注一擲。

●生命總是迸發(fā)于混亂的邊緣，所以，在混亂的狀況中生存是我最擅長(zhǎng)的。

●金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場(chǎng)的參與者，我會(huì)按照已定的規(guī)則來玩這個(gè)游戲，我不會(huì)違反這些規(guī)則，所以我不覺得內(nèi)疚或需要負(fù)責(zé)任。

●數(shù)學(xué)不能控制金融市場(chǎng)，而心理因素才是控制市場(chǎng)的關(guān)鍵。更確切地說，只有掌握住群眾的本能才能控制市場(chǎng)，即必須了解群眾將在何時(shí)、以何種方式聚在某一種股票、貨幣或商品周圍，投資者才有成功的可能。

●炒股就像動(dòng)物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發(fā)百中。

多面索羅斯：慈善家+哲學(xué)家+作家

據(jù)悉，本月即將年滿81歲的索羅斯將在今年年底前，返還總額不到10億美元的外部投資資金。索羅斯致投資者的一份信函顯示，索羅斯的公司未來將不再接受外部投資者資金，只著重管理他個(gè)人和家族的資產(chǎn)。

索羅斯一面在金融市場(chǎng)上進(jìn)行著無情的殺伐，將眾多無辜者碾于他的戰(zhàn)車之下，同時(shí)，他又是一個(gè)握有巴頓和平獎(jiǎng)的慈善家。而這個(gè)名頭也不是空穴來風(fēng)，有人做過預(yù)測(cè)，索羅斯可能是美國，也可能是世界上最大的慈善家。同時(shí)他還是許多人眼中的哲學(xué)家和作家。

慈善緣起：“為了變得富有而死去是失敗的”

去年12月某個(gè)寒冷的周一晚上，索羅斯驅(qū)車一個(gè)小時(shí)，從曼哈頓趕到康涅狄格州的格林威治布魯斯博物館。他要為學(xué)者救助基金(Scholar Rescue Fund)募集資金而演講。從2002年起，該計(jì)劃已向來自40個(gè)國家的266位受迫害的學(xué)者提供了安全庇護(hù)。

索羅斯在為投資債券瘋狂集資時(shí)突然領(lǐng)悟到，“如果只是為了變得富有而死去，我將是失敗者。”

對(duì)索羅斯來說，解決辦法就是投身于慈善事業(yè)。“做一些對(duì)這個(gè)世界真正有意義的事情，這才是值得為之獻(xiàn)身的。”在他看來，“基金會(huì)使我可以抽身出來，可以關(guān)心別人多過自己。” 根據(jù)索羅斯個(gè)人著作，二戰(zhàn)后他以匈牙利流亡身份在英國倫敦政經(jīng)學(xué)院就讀時(shí)，便初次想象要扮演慈善家的角色。

30年來捐贈(zèng)80多億美元

索羅斯在近期文章中透露，過去30年，他捐贈(zèng)了80多億美元資金來促進(jìn)民主、培育言論自由、改善教育和消滅全球范圍內(nèi)的貧窮現(xiàn)象。

索羅斯的善舉羅列起來數(shù)不勝數(shù)，僅1996年，他便捐出了3.5億美元的善款；為幫助加利福尼亞州和亞利桑那州通過醫(yī)用大麻合法化，索羅斯捐獻(xiàn)了l00萬美元；為一項(xiàng)旨在對(duì)絕癥患者提供更有人情味和更具有實(shí)際治療效果的“臨終關(guān)懷”計(jì)劃，他捐出1500萬美元；為了對(duì)合法移民提供幫助，索羅斯捐獻(xiàn)了5000萬美元；另外，索羅斯還捐獻(xiàn)了1200萬美元，用以改進(jìn)老城區(qū)和鄉(xiāng)村地區(qū)的數(shù)學(xué)教學(xué)……

借助上述種種義舉，索羅斯在1997年以慈善家的名義被美國人評(píng)為“全美國最具影響力的人物”。此后，僅在2000年，索羅斯旗下的援助波黑基金會(huì)又為波黑的教育、衛(wèi)生、社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域投入了近5億美元的資金。

《時(shí)代》雜志2007年，曾刊載了索羅斯在美國計(jì)劃投入7億4200萬美元，加上其它地區(qū)，總共已投入總額超過60億美元。它也提及了兩個(gè)專案計(jì)劃：一億美元資助俄羅斯的區(qū)域大學(xué)建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，以及5000萬美元資助Millennium Promise去消滅非洲的極度貧困。

向中歐及東歐的科學(xué)家和大學(xué)提供援助、在薩拉熱窩圍城戰(zhàn)時(shí)幫助平民、協(xié)助成立透明國際、捐贈(zèng)4億2千萬歐元給中歐大學(xué)著名諾貝爾和平獎(jiǎng)得主穆罕默德·尤納斯的孟加拉鄉(xiāng)村銀行以及其微額貸款計(jì)劃……在比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特開始捐款前，他已捐款多年也蟬聯(lián)多年捐款金額第一。

也許，索羅斯在1992年因押注英國央行讓英鎊貶值從而狂賺10億美元之舉會(huì)漸漸淡忘于世，退休后， 索羅斯的新頭銜，將是專職“慈善家”。

以“一個(gè)失敗的哲學(xué)家”自居

很多學(xué)者認(rèn)為，從思維觀念和積極參與的各種社會(huì)活動(dòng)來看，索羅斯更像是哲學(xué)家而非金融投資家;其著作則更具有哲學(xué)特色而非單純的投資技術(shù)指導(dǎo)。

從1997年的《索羅斯——走在股市曲線前面的人》開始，中國讀者逐漸了解了索羅斯，其著作被翻譯成中文出版的包括：《金融煉金術(shù)》、《全球資本主義危機(jī)》、《開放社會(huì)：改革全球資本主義》、《索羅斯論全球化》、《美國的霸權(quán)泡沫：糾正對(duì)美國權(quán)力的濫用》，以及最新的《索羅斯帶你走出金融危機(jī)》。另外三本書國內(nèi)尚無譯文《易犯錯(cuò)的年代》(The Age of Fallibility)、《開放蘇聯(lián)》(Opening the Soviet System)和《支援民主》(Underwriting Democracy)。

從1985年8月開始，索羅斯堅(jiān)持寫投資日記。他把日記作為測(cè)試自己預(yù)言證券市場(chǎng)的變化能力的依據(jù)，也同樣作為檢驗(yàn)自己理論的機(jī)會(huì)。由于有日記，從1985年8月至1986年11月，索羅斯的觀點(diǎn)和投資戰(zhàn)略就有了詳細(xì)的記載，并收入了索羅斯1987年寫的《金融煉金術(shù)》一書。

在該書中，索羅斯首次提出了反身理論，盡管在當(dāng)時(shí)看來并未在學(xué)術(shù)圈得到嚴(yán)肅的認(rèn)可，但他已然將金融市場(chǎng)當(dāng)作檢驗(yàn)反身性理論的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。而促使他出版最新一書的主要?jiǎng)恿t是“通過實(shí)時(shí)跟蹤金融市場(chǎng)并發(fā)表看法，我可以確保反身性理論最終將會(huì)得到人們的嚴(yán)肅對(duì)待”。

索羅斯在最新出版的《索羅斯帶你走出金融危機(jī)》一書中曾以“一個(gè)失敗的哲學(xué)家”自居，深受卡爾·波普哲學(xué)思想影響的他十幾年來一直堅(jiān)持以自己的反身性理論指導(dǎo)投資，即一個(gè)“參與者的看法和真實(shí)事件之間的雙向反饋回路。人們將他們的決定基于他們對(duì)于事件的認(rèn)知和了解，而并不是基于他們所面臨的真實(shí)事件。他們的決定對(duì)事件產(chǎn)生了影響，而事件的改變則很可能反過來改變他們的想法。”然而這一理論卻一直未被學(xué)界所認(rèn)可。

他認(rèn)為，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩無序，股票市場(chǎng)的運(yùn)作基礎(chǔ)不是邏輯，而是心理。跑贏市場(chǎng)的關(guān)鍵在于如何把握這種群體心理。索羅斯在預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向時(shí)，比較善于發(fā)現(xiàn)相關(guān)市場(chǎng)的相互聯(lián)系，這使得他能準(zhǔn)確地判斷一旦某一市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)，其他相關(guān)市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生怎樣的連鎖反應(yīng)，以便更好地在多個(gè)市場(chǎng)同時(shí)獲利。

曾經(jīng)有過兩段婚姻

與約旦王后黃昏戀

索羅斯背后的女人們

大半生頗具爭(zhēng)議的索羅斯，背后究竟擁有怎樣的女人們？

1955年， 初到美國不久的索羅斯忙于工作以求立足，他遇到了德裔姑娘安娜莉，并于1961年結(jié)婚。隨后，兩人在狹小的套間里迎來了三個(gè)兒子的出生。事業(yè)有了起色后，他們搬進(jìn)了可以俯瞰中央公園的高檔公寓，兒子也進(jìn)入了昂貴的私立學(xué)校，家里雇有司機(jī)和女傭……但安娜莉從不穿名牌設(shè)計(jì)師的服飾，她樂于自己烹飪，索羅斯也喜歡品嘗妻子的手藝。就是這樣一個(gè)看上去其樂融融的家庭，卻最終解體。索羅斯夫婦1980年正式離婚。

1983年，索羅斯和比他小25歲的蘇珊在南安普頓舉行了婚禮。蘇珊吸取索羅斯上一段婚姻失敗的教訓(xùn)，生下兩個(gè)兒子后，她要求索羅斯變得更有人情味。在蘇珊的堅(jiān)持下，一家人居住在紐約第五大道的私宅里。學(xué)習(xí)藝術(shù)的蘇珊熱衷設(shè)計(jì)裝修，她把家里裝飾成18世紀(jì)英國古式建筑風(fēng)格。

索羅斯常常奔波于世界各地，一年有六個(gè)月在外旅行。剛開始，蘇珊還能與他相隨相伴，他們共同成立了19個(gè)基金會(huì)，捐款20億美元。可后來蘇珊更想擁有自己的空間，她把心血傾注在設(shè)計(jì)工作和養(yǎng)育兩個(gè)兒子上，兩人不再形影不離。2004年，當(dāng)兩人的婚姻走到21個(gè)年頭時(shí)，終于止步了。

后來，索羅斯的“黃昏戀”更富戲劇性：一個(gè)是約旦國王遺孀，一個(gè)是國際金融大鱷；一個(gè)孀居八年，一個(gè)兩度離婚；他們相差21歲，卻同樣極富傳奇色彩。

努爾王太后原名麗薩·尼吉卜·哈拉比，她是普林斯頓大學(xué)招收的第一批女生之一，獲得了建筑與城市規(guī)劃雙學(xué)位，并隨在安曼工作的父親來到約旦。1976年在一個(gè)集會(huì)上，麗薩遇到了約旦國王侯賽因。最終，她成為了侯賽因的第四位王后，八個(gè)孩子的后母，名字也變?yōu)椤芭瑺枴ず钯愐颉保鉃椤凹s旦之光”。

與侯賽因國王21年的婚姻中，努爾是賢良的妻子，母儀天下。1999年，侯賽因國王臨終前，將王位傳給了他第二任妻子所生的王子，努爾王后的大兒子被立為王儲(chǔ)。努爾成為約旦人民心目中的“準(zhǔn)王太后”。

索羅斯與努爾的初相識(shí)是在1998年，當(dāng)時(shí)他們共同參加了一個(gè)反地雷運(yùn)動(dòng)的慈善晚會(huì)。嗅覺靈敏的狗仔隊(duì)發(fā)現(xiàn)，努爾像去聽?wèi)偃说难莩獣?huì)一樣，出現(xiàn)在索羅斯在英國牛津大學(xué)的演講會(huì)觀眾席上。演說之后，他們兩人一起驅(qū)車離去。2007年2月，努爾與索羅斯一起前往利比里亞。他們還一起在為“利比里亞教育信托基金”籌款。然而，最后，他們的戀情也漸漸消失在眾人的視線中。

曾經(jīng)的黃金搭檔羅杰斯

真正給索羅斯的投資生涯帶來重大轉(zhuǎn)折的是他遇到了耶魯大學(xué)畢業(yè)的吉姆·羅杰斯，兩人結(jié)成聯(lián)手。在他們聯(lián)手的10年間，成為華爾街上的最佳黃金搭檔。

1973年，索羅斯和羅杰斯創(chuàng)建了索羅斯基金管理公司。公司剛開始運(yùn)作時(shí)只有三個(gè)人：索羅斯是交易員，羅杰斯是研究員，還有一人是秘書。索羅斯基金的規(guī)模雖然并不大，但由于是他們自己的公司，索羅斯和羅杰斯很投入。他們訂了30種商業(yè)刊物，收集了1500多家美國和外國公司的金融財(cái)務(wù)記錄。羅杰斯每天都要仔細(xì)地分析研究20份至30份年度財(cái)務(wù)報(bào)告，以期尋找最佳投資機(jī)會(huì)。他們也善于抓住每一次賺錢機(jī)會(huì)。 正是由于索羅斯和羅杰斯超群的投資才能和默契的配合，他們沒有一年是失敗的，索羅斯基金呈量子般的增長(zhǎng)，到1980年12月31日為止，索羅斯基金增長(zhǎng)3365%。與標(biāo)準(zhǔn)普爾綜合指數(shù)相比，后者同期僅增長(zhǎng)47%。

隨著基金規(guī)模的擴(kuò)大，索羅斯的事業(yè)蒸蒸日上，特別是1980年，更是一個(gè)特別值得驕傲的年度，該年度基金增長(zhǎng)102.6%，這是索羅斯和羅杰斯合作成績(jī)最好的一年。此時(shí)，基金已增加到3.81億美元，索羅斯個(gè)人也已躋身到億萬富翁的行列。但令人遺憾的是，羅杰斯此時(shí)卻決定離開。這對(duì)合作達(dá)10年之久的華爾街最佳搭檔的分手，多少有點(diǎn)令索羅斯失落。索羅斯有一種被拋棄的感覺，他甚至曾想過要退出市場(chǎng)，去過一種平淡的生活。

之后，羅杰斯一邊環(huán)球旅行一邊投資，他曾經(jīng)兩次環(huán)游世界，第一次在1990年，騎著摩托車，去50多個(gè)國家，花了近兩年時(shí)間；第二次是1999年，開著奔馳旅行車，歷時(shí)三年，途經(jīng)116個(gè)國家，從冰島出發(fā)經(jīng)過歐洲、日本、中國、俄羅斯、非洲、南極、澳大利亞、南美洲然后回到美國，打破了吉尼斯世界紀(jì)錄。

一對(duì)兒子或?qū)⒔影?/p>

從2004年開始，索羅斯就開始把自己公司的管理權(quán)一點(diǎn)點(diǎn)的交到兩個(gè)兒子手里，希望他們最終接班。而這次退休的消息，就是他的兒子發(fā)布的。

索羅斯的兩名兒子羅伯特(Robert)和喬納森(Jonathan) ，以索羅斯基金管理公司副主席的身份在聯(lián)名致投資人的信中寫道，作出該決定的原因之一，是根據(jù)最新的金融監(jiān)管規(guī)定，索羅斯基金必須在2012年3月之前完成向美國證券交易委員會(huì)(SEC)登記備案，否則就不能繼續(xù)為外部投資者管理資產(chǎn)。而事實(shí)上，從2000年至今，該基金一直都在管理索羅斯家族的資產(chǎn)，因此把該基金真正轉(zhuǎn)型為家族投資公司，可以不必在SEC登記信息。

“截至現(xiàn)在，我們一直靠著此前可以免于登記的規(guī)定，幫助允許和家族投資者利益相同的外部股東繼續(xù)對(duì)量子基金(Quantum)投資，但是最新的監(jiān)管法則出臺(tái)后，這些規(guī)定將不能再用，索羅斯基金也轉(zhuǎn)型成為家族投資公司，”喬納森·索羅斯(Jonathan Soros)和羅伯特·索羅斯(Robert Soros)在信中表示，“希望向過去將近40年時(shí)間里把錢投資在索羅斯基金中的客戶表示感謝，相信長(zhǎng)期以來，這個(gè)決定已經(jīng)給你們帶來良好的回報(bào)。”

去年11月8日，索羅斯基金香港辦事處正式開張。當(dāng)天，索羅斯并沒有親自到場(chǎng)。他的二兒子喬納森·索羅斯主持了辦事處的開業(yè)儀式。41歲的喬納森·索羅斯是哈佛大學(xué)法律學(xué)院的畢業(yè)生，現(xiàn)在是索羅斯基金香港辦事處總裁。而香港辦事處開業(yè)前，索羅斯的大兒子羅伯特曾到重慶“探路”，準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)卮笳谷_。

索羅斯一直要求羅伯特肩負(fù)起重?fù)?dān)，主持公司大局。羅伯特過去曾表示他不愿擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。羅伯特在同事們心目中享有很高的聲望，他們認(rèn)為羅伯特能準(zhǔn)確預(yù)見到全球的市場(chǎng)波動(dòng)。但他們同時(shí)也指出，羅伯特更愿意專心致志地從事投資事務(wù)，而不愿接管整個(gè)公司。據(jù)公司里的人說，羅伯特曾表示，他現(xiàn)在覺得更愿意和他的弟弟一起在父親的公司里負(fù)起更大的責(zé)任。