有人說,富人之所以富得起來和實力無關,這只關乎于“宇宙概率”幸運二字;還有人說,富人天生擁有磁力,無論金錢名譽,總是自動聚攏在他們周圍,其事業成功幾率也遠遠高出普通人幾百萬倍。如果撇開這些略帶酸葡萄心理的猜測,從那獲得巨大成功的人物故事中,究竟能發現些什么――

探尋未知,膽識絕不是魯莽

當年蓋茨離開校園創辦微軟公司時同樣受到很多人的反對,包括當時支持黑客文化的那群人,但他堅持按照自己的意愿將軟件產業化,也正是這份堅持為軟件行業格局奠定堅實的基礎,看看今天的軟件競爭力就知道他的堅持多么有遠見:把對個人電腦的狂熱喜愛運用到實際工作中的蓋茨獲得了空前成功,這使他31歲成為有史以來最年輕的億萬富翁。

另有一種膽識,不顧周圍所有人的反對,一意孤行并取得成功。眾口鑠金的故事在網絡飛速發展的年代可以扼殺前進的速度,但有一個人,憑著對自己的信心和執著獲得成功。

馬云當年(用互聯網做生意)的構思雖然遇到25:0的反對結果,但令所有人意外的是,他不僅去做,并且做成了。究竟該說這人是傻,還是運氣?也許只能說,他是個有膽識的智者。

當你無法分辨某個沖動究竟是膽識還是魯莽的時候,你需要仔細分析這個沖動背后所隱藏的全球范圍發展狀況,假若你了解到的所有相關內容,全部集中于最近某個時間點結束時,其后續的發展則是非常需要更多的人去填滿、去開發的,由此可見,這個沖動,也許是個契機,還是一個需要你有過人膽識堅持去做的“潛成功”事件。

敏銳捕捉,機會變機遇

人們對機遇常常充滿無限渴求,并總是感嘆機遇的“不可求”特質。而多數機遇在出現之前,它只不過是你我身邊的平凡機會而已,那些擁有大智慧的人,往往能透過一個小小的機會點發現其蘊含的未知價值,也許無法估量,但絕對可以創造。這就是為什么富人常常擁有機遇的秘密,他們只不過是一些懂得抓住機會的人,他們也懂得如何去尋找,比起那些抱怨機遇不夠的人,他們更擅長將一些機會結合、拼湊打造成大機遇。

素有“紐約最愛做秀富翁”之稱的唐納德?特朗普就是個擅長制造機遇之人。1975年,特朗普以1千萬美元的低價買進鄰近紐約中央火車站的一家破舊旅館,由于此地位置獨特,且售價不高,令他萌生建設酒店的念頭,最初市政府并不給他機會,通過與市政府長達五年的溝通,最終他獲得了支持,并爭取到40年減稅的優惠。他重金禮聘著名建筑師為酒店設計全新亮麗的外貌(現今“凱悅大飯店”)吸引絡繹不絕的主客,這一事件不僅讓34歲的特朗普聞名整個紐約還成為他房地產事業的重要里程碑。若不是有一雙慧眼,怎么能在富人天堂里名利雙收?

打造品牌,把自己當企業經營

自信是成功者們的共性之一,沒有哪個成功的人真的是表面上看的那樣謙卑;比這部分人更高一籌的,就是把自己當品牌來打造的人。省去宣傳費不說,鍛煉自身能力的同時順便聲名大噪,如果這個人恰好擁有深厚的慧根,那世界,就真的為他而轉了。

唐駿在微軟供職的那段時間,是支撐他今后數次成功跳槽的“黃金累積期”:他領導微軟(中國)連續6個月創造該公司歷史最高銷售紀錄,成為微軟全球82家分公司中銷售業績增長最快的分公司,直至退休他還獲得“終身榮譽總裁”稱號。此外,他本人也多次獲得中國信息產業年度經濟人物、中華十大英才管理人物等多項殊榮,正是這些輝煌的工作經歷,使得唐駿能在接下來的數次跳槽中掌握主動并獲得高額回報,自身實力絕對是成功的基礎,換句話說,他本人已是一個“國際大牌”――代表高效、前沿、高知名度與高額回報。

唐駿是如此,前文提到的唐納德?特朗普也是同類型,不然,他就不會絞盡腦汁設計出那些著名建筑然后署上自己的大名了,他們深知自身品牌的商業效應,早早就開始規劃一切。唐駿曾在自己的日記中寫過這樣一句話:我把自己當成一個企業在經營。經營企業有自己的品牌,我也在經營我的品牌、我的影響力、我的價值。

資源無價:請充分使用它

為什么時下的成功人士對各種各樣的商學院趨之若鶩?因為人脈資源。在這樣的環境中,你的東南西北四個方向高密度聚集著各行各業的商業精英,課堂內外的交流不僅僅讓你學習到頂尖的商業模式,具有價值的是,它能幫你建立一套立體的“人脈網絡”,通過它,平時要花一個月拿下的合作,也許一個電話就能輕松敲定,互利互往之間,創造出巨大商業利潤。

馬云于1995年4月創辦了“中國黃頁”網站――全球第一家網上中文商業信息站點,在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式,并在國內迅速打開了知名度。1997年,在國家外經貿部的邀請下,馬云帶著自己的創業班子揮師北上,開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列部級站點。

正是因為這段經歷,馬云不僅知道了國家未來的發展方向,還準確的利用當時豐富的網絡需求信息確定了將來電子商務的架構模式。1999年回到杭州的馬云二次創業,開創了阿里巴巴電子商務網站。當時全球互聯網電子商務基本上專門服務于15%的全球頂尖企業,“棄鯨魚而抓蝦米,放棄那15%大企業,只做85%中小企業的生意。”這是馬云根據當時市場情況作出的決定,事實證明,他是對的,更大的基數意味著更多需求。創業當年,阿里巴巴的會員就達到8、9萬;2000年達到50萬;在2001年互聯網的嚴冬季節,依然實現了百萬會員的目標,并成為全球首家超過百萬會員的商務網站。

資源有時候是無形的,如果能很好的發掘這部分資源,并很好的加以利用,特別是用在行業空白部分,成功將是不言而喻的。

洞悉市場規律,果斷出擊

以錢生錢是絕大多數富人慣用的投資方式,然而,在這些喜歡投資的人當中,又有一部分人不按牌理出牌,但卻招招致命。他們不僅善于投資,且總是能提前看破迷局,對市場細致入微的觀察讓他們掌握到潛在規則,這樣的人不多,但卻不得不提及。

索羅斯的成功,很多人看不明白,但他卻琢磨出一套獨特的理論:在金融市場中,當所有的參加者都習慣某一規則的時候,游戲的規則也將發生變化,這種變化將會使投機者有機會獲得與風險相稱的收益。1960年,索羅斯在安聯股票上的成功令他名聲大振。接下去的幾件業界轟動的金融事件,更是讓他從中獲益無數,然而,冷靜思考其中的秘密,是他對全球金融市場的準確判斷和及時出手的結果。

每次成功套利都與當時當地的國家金融情況密切相關,那些疲軟的、或是初始階段的貨幣總是成為他襲擊的對象,從獲利方式來看,這未免太過冷酷,然而,以一個開放式的市場投資人角度來看,不得不贊嘆他的膽識。

雖然在1992年之前,索羅斯經歷過兩次重大投資失敗,但他并沒有放棄,相反,通過自己的經歷,總結出寶貴經驗:投資者在獲得相關信息之后做出的反應并不能決定股票價格,其決定因素與其說是投資者根據客觀數據作出的預期,還不如說是根據他們自己心理感覺作出的預期;投資者付出的價格已不僅僅是股票自身價值的被動反映,還成為決定股票價值的積極因素。

同時,一旦投資者的觀念與事實之間的差距太大,無法得到自我糾正,市場就會處于劇烈的波動和不穩定的狀態,這時市場就易出現“由盛轉衰”的序列,而投資者的贏利之道就在于推斷出即將發生的預料之外的情況,判斷盛衰過程的出現,逆潮流而動。

索羅斯將投資上升到哲學的高度,這是他收獲財富的奧秘。