當然是可以的，農村的商業銀行是可以跨省辦理業務的。他也是有跨省的業務。每到夜深人靜的時候，總想尋找一份寧靜，找一個獨處的空間，然后讓自己的思緒隨風飄蕩，在胡思亂想的寧靜中暫且逃避一下。當靈魂承受不住生活的負載時，只能向天空發出累了的訊號，太累了，這種累的感覺可不是常人能夠想象。每一天都想讓自己的心靈找到一份寧靜，然而，真的很難。

世上本無事，庸人自擾之。或許我只是一個庸人罷了。為什么要去尋找什么的寧靜呢?其實是想期望平和，在今年這個不平凡不好過的日子里。我反思了又反思。大多數的時間里我根本不明白自己在干什么。生活中的種.種，總是在一些特定的日子里牽動人的思緒。說到尋找的寧靜，每個人都期望擁有這一刻。而對我來講，獨處的時刻中可能這種感覺更重一些，然而那并不是絕對的。有些時候，雖然人在喧鬧嘈雜的環境中，但是心早已經飛到不知什么樣的境界中去了，經常顏面依笑的我，在內心的恒定已經將一切紛雜的事物看穿看透。人有時會假扮一副世外高人的模樣，其實不然，這一切的外形也緣于無數次摸爬滾打，然后是反思的終結。沒有真正好處上的激動，沒有對生命對自然真正發自內心的崇敬，沒有一種對人生、對世界的感激與欣賞，沒有那種通透的理解，沒有一顆善良的易感的心靈，也就沒有最后的悟醒，更沒有那種自然而然地流露出來的恬淡與超脫。許多時候為了尋求寧靜而產生的動力，遠遠大于一切外部事物所引發的某種力量，每一個人在追尋寧靜的過程中，也可能是一種精益求精的過程。這是為什么呢?我笑著問自己。對于一個真正融入生活中的人來說，會感嘆世界造物的神奇。會對生命和自然發自內心的崇敬與關心，這才是一種真摯的感激與贊嘆。

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據寧夏新聞網報道，12月31日，寧夏青銅峽農村商業銀行正式開業。

黃河農商銀行副行長岳臻煜對青銅峽農商行提出三點希望。一是堅守定位不動搖。充分發揮支農服務的主力軍作用，深耕“三農”，細耕小微，精耕區域，大力發展普惠金融，持續鞏固脫貧成果與鄉村振興有效銜接，不斷提升服務地方實體經濟能力。二是創新發展注活力。全方位提供更加適宜青銅峽市經濟高質量發展的特色金融產品與服務，為全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，展現農商行作為，貢獻農商行力量。三是科學管理控風險。不斷完善法人治理，建立健全現代金融企業制度，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，努力實現質的穩步提升，量的合理增長，嚴守風險底線，為實現“三個銀行”戰略目標而不懈努力。

青銅峽農商行董事長黃金魁在致辭中表示，青銅峽農村商業銀行的開業，是青銅峽農村金融發展史上的一件大事，是青銅峽農村信用聯社改革發展歷程上具有里程碑意義的喜事，是在極端困難的條件下完成的一項政治任務，標志著全區農村信用社商業銀行改制工作的圓滿收官。改制后的青銅峽農村商業銀行，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，將堅定不移貫徹落實黨中央、自治區和黃河銀行黨委的各項決策部署，緊緊圍繞青銅峽市委、市政府的發展規劃，嚴格貫徹有關監管政策，立足服務“三農”、中小微企業和城鄉居民，堅持依法合規經營，認真做實普惠金融，主動融入鄉村振興，全力服務經濟轉型，積極履行社會責任，著力打造“支農服務的主力銀行、縣域經濟的主流銀行、風險可控的良好銀行”。

公開資料顯示，寧夏全區農信系統現有法人機構20家，員工近6000人，營業網點385個。2008年12月，原自治區聯社和銀川市聯社合并組建黃河農村商業銀行，是經國務院同意、銀保監會確定的全國首家省級聯社改革試點單位。

自2008年12月成立以來，黃河農村商業銀行先后向區內19家縣市聯社（農商行）投資入股，平均持股27.7%，成為各縣市聯社（農商行）的第一大股東。黃河農村商業銀行按照《公司法》的規定派出管理人員擔任19家縣市聯社（農商行）的理（董）事參與管理，在股東會上行使所持股份的表決權，參與縣市聯社（農商行）的管理，享受股東的利益，承擔股東的義務，由此形成了金融持股的“寧夏模式”。

2021年12月，寧夏全區農信機構中最后三家沒有改制的農信機構——永寧、惠農和青銅峽聯社全部完成籌建獲批開業。

截至2021年6月末，全國農信機構中，已完成改制的農商銀行為1569家，還有609家農信社和26家農合行沒有改制。

從各地農信系統來看，目前已有北京、上海、天津、重慶、安徽、湖北、江蘇、山東、江西、湖南、廣東、青海和寧夏13個省份的農信社全部改制成農商銀行。

除寧夏外，目前還有多省農信社也已進入改制收尾階段。

組稿：今日農商行

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