金融活水助發展，農行咸陽分行各項貸款突破300億元，下面是師吉利觀察給大家的分享，一起來看看。

農行咸陽分行貸款

#咸陽頭條#農行咸陽分行積極踐行國有大行責任和擔當，緊緊圍繞服務咸陽市地方經濟發展追趕超越、一路向“陽”的大局，立足打造“服務鄉村振興的領軍銀行”和“服務實體經濟的主力銀行”定位，聚焦服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革等重點任務，持續加大信貸支持力度，創新金融服務模式，提升客戶優質體驗，統籌疫情防控和業務經營，改革發展實現新突破。記者獲悉，截至2022年1月25日，農行咸陽分行各項貸款余額300.02億元，成功突破300億元大關。這是繼2020年7月個人貸款突破100億元、2021年3月各項存款突破500億元后，再一次實現新的跨越。近3年來，農行咸陽分行累計凈增加貸款148億元，三年翻了一番。先后獲評“咸陽市支持地方經濟發展突出貢獻獎”“咸陽市銀行業扶貧先鋒獎”“市民最滿意五星銀行”“中國農業銀行五一勞動獎狀”“中國農業銀行先進基層黨組織”。

聚焦主責主業，耕耘美麗鄉村展現“新風貌”。農行咸陽分行認真踐行服務“三農”的職責使命，堅持全行辦“三農”理念不動搖，切實發揮好服務“三農”國家隊主力軍作用，著力打造服務鄉村振興的領軍銀行。完善服務體系，全力推進“縣域提升”工程，扎實做好脫貧攻堅與鄉村振興的政策銜接、工作銜接、機制銜接，出臺服務鄉村振興和“三農”縣域業務工作“任務、措施、責任”三個清單，開展金融服務鄉村振興示范村創建，加大服務“三農”一線員工補充和培訓力度，為做好鄉村振興金融服務提供堅強有力保障。2021年以來累計投放縣域貸款76.89億元、涉農貸款49.47億元，縣域貸款和涉農貸款余額分別達到100.32億元、71.61億元；縣域貸款增速24.01%，高于全行貸款增速0.48個百分點；縣域貸款增量在全國農行系統內占比提升0.07個百分點。深化銀政合作，緊扣咸陽市打造現代農業五百億級特色產業體系和實施“千村萬戶”增收計劃等決策部署，不斷深化銀政雙方全方位戰略合作，成為陜西農行系統首家和同業唯一一家與轄內各級政府建立金融服務“十四五”經濟發展戰略合作關系的金融機構。“十四五”期間將提供不低于405億元的意向信用支持，著力推進“三農”金融服務增量、擴面、降本、提質，為鄉村振興和地方經濟發展注入更多金融“活水”。聚焦重點領域，緊扣糧食安全、現代種業、鄉村產業、鄉村建設等重點，創新推出“陜果貸”“果庫貸”“秦糧貸”等特色產品，“錦繡前程貸”“鄉村振興工業貸”“鄉村振興園區貸”等專屬產品，同時實施“農戶信息建檔+全線上化辦貸”雙輪驅動服務模式，充分發揮網絡信貸產品“惠農e貸”線上申請、線上審批、線上還款優勢，全力支持鄉村全產業鏈發展，實現農戶信息建檔6.13萬戶、預授信33.94億元，累計向5.88萬戶農戶發放惠農e貸46.27億元。助力老區發展，圍繞市委市政府、監管部門關于支持革命老區振興發展的工作要求，堅持“四個優先”原則，逐縣出臺針對性金融服務方案，目前轄內6家革命老區縣支行各項貸款余額62.8億元，在服務“三農”、助力鄉村振興的新征程中展現了大行的責任和擔當。

服務重大戰略，助力地方經濟增添“新動能”。農行咸陽分行立足“服務實體經濟的主力銀行”發展定位，主動融入咸陽市經濟發展大局，緊扣市委市政府城市經濟“萬項萬億”增資行動和“544”現代產業體系建設規劃，持續優化金融供給，堅持將金融活水引向實體經濟。傾力支持重大項目，密切跟進省市重大戰略、重點項目推進，深化對西咸新區、咸陽高新區、楊凌示范區等重點區域的綜合金融服務，大力支持全市招商引資、產業轉型和重大項目建設。2021年以來累計投放法人貸款59.1億元，有力支持了西部機場、彩虹光電、銀西鐵路等城市基礎設施、民生工程領域重大建設項目。大力發展綠色金融，認真踐行綠色發展理念，主動與市發改委、環保部門溝通對接，緊盯全市節能減排和綠色產業升級項目強化信貸供給，有力支持了太陽能發電等綠色項目，全行綠色信貸余額26.44億元。全力服務產業升級，認真落實《金融服務咸陽發展戰略合作協議》，緊緊圍繞咸陽市能源化工、電子工業、制造業等七大支柱產業開展全方位、立體化金融服務，有力支持了正泰電纜、康惠制藥、彩虹新材料、金沙河面業、野森林食品等重點領域、優質客戶，全行制造業、戰略新興產業貸款余額分別達到33.12億元、23.99億元。

立足紓困解難，做實普惠金融彰顯“新擔當”。農行咸陽分行積極響應黨中央、國務院“六穩”“六保”重大部署，認真落實市委市政府和監管部門關于優化提升營商環境的工作安排，堅持把普惠領域金融服務擺在突出位置，多措并舉緩解民營和小微企業融資難、融資貴問題。完善服務機制，制定出臺《關于進一步改進金融服務支持優化營商環境更好服務市場主體有關工作的通知》，圍繞提升企業基礎金融服務效能、擴大新業態新領域金融供給等方面細化10條具體措施，凝心聚力推動普惠金融領域貸款擴面、上量、提質。創新優化產品，針對中小微企業“短、小、頻、急”的金融需求特點，大力推廣“納稅e貸”“首戶e貸”“抵押e貸”“賬戶e貸”“工資e貸”等線上信貸產品，完善政府增信、銀擔合作、農業產業鏈金融等服務模式，全力提升普惠類客戶貸款可得性和便捷性，滿足不同層面小微企業金融需求。以中電光谷、秦漢汽車產業園、中南產業園等為重點，加快入園企業廠房按揭貸款的投放落地，成功投放陜西農行系統首筆“工資e貸”“首戶e貸”，支持普惠型小微企業4000多戶，監管口徑普惠金融領域貸款余額12.26億元。切實減費讓利，持續優化小微企業利率定價機制，做好差別化定價和定向優惠，小微企業貸款利率在同業中一直保持較低水平。榮獲咸陽市優化提升營商環境“千企評銀行”活動第二名。

圍繞民生關切，情系百姓生活實現“新作為”。農行咸陽分行始終堅持“金融為民”的價值導向，牢固樹立個貸優先發展理念不動搖，堅持把個貸業務作為服務地方實體經濟、助力普惠金融發展的重要抓手，創新推出“城市行+縣域行”的“1+1”發展模式，加強分支協同、上下聯動，全力滿足廣大群眾“剛性”住房需求和對美好生活的向往，2021年以來累計投放個人住房貸款73.81億元，個人住房貸款增量穩居四大行首位。同時，進一步強化服務功能和產品創新，以“煙商貸”“房抵e貸”“藥商e貸”等重點產品為抓手，做優做強個人消費金融服務，著力推動個人消費、經營類貸款擴面提質，竭力為客戶提供優質、高效的服務。全行個人貸款余額達到189.67億元，個人貸款增量始終位居陜西農行系統內和咸陽市同業前列。

辦好為民實事，做優金融服務樹立“新形象”。農行咸陽分行聚焦黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。狠抓數字化轉型，全力做好互聯網金融服務，加快智慧場景建設和掌銀拓展，成功為咸陽市實驗中學、西工大啟迪中學等省級重點中學、市政務中心、市、縣級醫院等客戶提供智慧繳費、智慧黨費等系列場景金融服務；堅持抓“深耕鄉村”促縣域金融生態建強做優，將傳統網點與新型電子渠道、互聯網金融有機結合，做好掌銀“鄉村版”“大字版”，智慧鄉村綜合服務平臺等推廣工作，進一步完善全方位、立體式的服務渠道。踐行社會責任，傾情服務小微、助力“全運會”，全面對接重點供應商企業需求，做好從資金投放到支付結算的綜合金融服務，投入支持資金上億元；積極開展“金融服務進煤礦”主題黨日聯建、“學黨史 辦實事”金融知識“六走進”等志愿服務活動，切實把金融政策、知識、產品、服務送到客戶身邊，滿足群眾多樣化、定制化的金融服務需求。提升客戶體驗，以“網點服務升溫工程”為抓手，完善全轄73個物理網點便民服務設施，提高“窗口”服務效率，提供綠色通道、上門預約等差異化服務，努力做大“網點服務同心圓”，打造“有溫度”的百姓銀行。#全國達人榜#（通訊員： 師吉利 任通）

咸陽農行幾點下班

歲月好不經用，轉眼已過半百。回想這些年的農金經歷，總讓人輾轉反側，夜不能寐……

那時候,我們家8口人中，除去2個未成年孩子，我的父母、弟弟、老公和我5人均從事農金工作。父親小時候家里窮，爺爺又英年早逝，撇下奶奶一個要養育7個子女，迫不得已先后將兩個叔叔送人，所以父親便暗下決心要好好讀書。然而，因多種因素父親高中只就讀了一年就被迫回家務農，但父親從來沒有放棄自己的學業，在田埂地頭他手不釋卷，在夜深人靜里挑燈夜戰，硬是靠自學讀完了高中課程。上天總是垂青于有準備的人，終于等到在恢復高考制度的第二年，父親以優異的成績考入了陜西財經學院（現在的交大財經學院）。畢業那年，父親本可以選擇留在省城，可他卻堅決要求分回老家，以便工作之余能照顧家里老小。

1980年8月，父親被正式分配到老武功鎮農行營業所工作。從此，便與農金事業結下了不解之緣。在單位他努力鉆研業務，從最基層的柜臺業務做起，一步一個腳印，從一般員工干到了中層管理再到單位負責人,最后到處級干部。我們家的生活狀況也隨之得到改善，這一切都得益于父親所從事的農金好行業。

受父親的影響，在高考填報志愿時，我毫不猶豫地選了陜西銀行學校。1997年7月，我從學校畢業，懷著美好的憧憬走進了農金系統工作。本來我是要分配到咸陽信用社工作，但當時倔強的我硬是不肯回去工作。一是想擺脫父母的嚴厲管教；二是當時父親在咸陽農行擔任要職（當時信用社還歸農行管），我不想讓別人覺得我活在父親的光環里。我認為，西安是省會城市，比咸陽發展好，別人能在西安打拼，我為什么不能呢?我要在西安靠自己的能力干出成績，實現自己的人生價值。

拿到派遣證，我迫不及待去信合處報到，隨后被分配到當時聯合營業部下屬的信用社工作，其實當時完全可以分配到更好一些的社里工作，只因父親聽人說社里有一個集體宿舍，可供家在外地的單身職工住宿。因為我家當時在咸陽，一是父親不放心我一個人租房上班，二是可以省下一些費用。

就這樣1997年8月1日我的農金歲月開始了。我先是被分配到營業室工作，當時單身宿舍離營業室很近，所以我總是第一個去單位，還未等其他同志到來我已將營業室衛生打掃得干干凈凈。等師傅們來了，我又為他們一個個遞上熱茶，她們見我勤快好學，也更愿意實心教我，經過一年多的柜面業務學習，我已能夠熟練地獨自辦理業務。這時朱雀菜市場成立了一個新網點，我作為年輕的業務骨干便被調去工作，該網點客戶大多數是菜販子，每天存的錢多是些零鈔及殘損幣，整理起來特別麻煩，其他同志都不愿整理，但我想，既然在這里上班，這就是分內之事。那時中午吃飯還關門2個小時，我經常顧不得出去吃飯，讓同事幫我帶回來。因我要加班加點整理零鈔、殘損幣，那時庫存特別小，如果不及時整理，下午根本沒錢兌付。

那時，因為網點多、人員緊缺，雙休日其他網點開門營業若沒有人，都會在不上班的網點調配人去頂班，因為我是單身且乖巧聽話，領導總是安排我去頂班，當時頂一天班才10塊錢，但一月下來，我光加班費也能拿上百元。我用辛苦掙來的加班費隔三差五請同事、同學們吃夜市，第一次感受到了經濟獨立的自由，覺得上班真快樂。后來，同事們得知我的家庭背景后，都不敢想象我咋這么能吃苦。因為我工作賣力、表現出色，很快我便被任命為該網點負責，這讓我備受鼓舞。雖然工作辛苦了些，但總歸有了一點小小的進步，干起工作更是沒黑沒明，常常因為工作忙不能回家。父母便利用周末開車來看我，當看到我因為一人在外工作，吃不好睡不好，憔悴消瘦的樣子，母親不停地抹眼淚，非讓父親將我調回咸陽工作，但又一次被我拒絕了。

2000年3月，我被調到原聯社營業部工作，營業部是全轄信用社的文明示范窗口，要求嚴格，又地處小寨繁華地段，業務繁忙而復雜，讓我遇到了新的挑戰。因為，好多業務我以前根本沒見過，之前在下面網點都是手工記賬，根本沒電腦，現在一下子要用電腦記賬，晚上還開有延點窗口，要輪流上夜班，這讓我很焦慮，生怕因為業務不熟練，不會用電腦影響工作。在此期間，我父親的一位下屬有一次來西安出差，順便來看我，問我在這里工作咋樣，我如實訴說。回去后那人給我父親說，她認識一個人，可以幫我調到聯社機關工作，但我父親婉言謝絕，說年紀輕輕地不在基層好好鍛煉，就想進機關堅決不行。就是父親的這一句話，讓我在原聯社營業部柜臺干了整整10年，除了政策原因信貸業務未干過外，其它崗位干了個遍。

這10年，我虛心學習業務，努力提升綜合業務水平，每當別人都下班了，我還在加班加點練技能，總結歸納當天所辦業務的流程、得失。因為腦子笨，我就用筆記錄在本子上，工作日志記了一本又一本。碰到有新業務要學習，我便主動要求。日積月累，我的業務水平有了很大提高，業務也很全面，兄弟網點在辦理業務過程中遇到難題，總愛打電話找我咨詢，這時我總是耐心解答、共同探討。后來我也當了師傅，帶了一批又一批“徒弟”和實習生，她們都老愛問我問題，因為我總是將書本上的知識和實際操作結合起來講，便于他們掌握、接受。

多年來，我還有個習慣，就是每天在下班途中，無論騎自行車還是坐公交，我都要將當天的工作像看電影一樣過一遍，看看還有那些不完善、做的不夠好的，等第二天趕緊查漏補缺。幾十年如一日，我全身心投入到我熱愛的農金事業，把每一天都當做職業生涯的最后一天來干，兢兢業業，踏踏實實的干好自己的本職工作。我告訴自己無論做任何事，都要用一種積極、樂觀的心態用心去應對，以一種笨鳥先飛的工作熱情投入到忘我的工作中。每當遇到難題我都會至少準備兩套方案，保證多快好省、萬無一失、追求完美，所以付出的要比常人更多一些。

記得曾經被委派到CHL信用社任會計主管的頭一年，正趕上年末，要做各類報表、寫經營分析、算利潤、績效等。因為剛從柜面出來，從未接觸過這些，我連最簡單的發郵件、制表都不會，工作起來簡直是一頭霧水，也因此遭到個別同事的諷刺和挖苦。回家后見到老公我委屈地哇哇大哭，老公見狀一邊安慰我，一邊找他的同事給我講解。每到逢年過節，我撇下年幼的孩子和年邁的父母，主動承擔起值班工作，因為值班期間順便可打印報表、做報表、寫分析，這樣不至于收假后第一天手忙腳亂。

那一年，我在同事們下班后，經常工作幾個小時，常常加班至深夜。當時我所在的信用社處在一個偏僻的巷子，晚上連個路燈都沒有，冬天寒風凜冽，我幾乎每天都是一個人拖著疲憊的身軀坐最后一趟公交趕回家，一年下來，瘦了整整30斤，這其中的辛酸只有自己最清楚。通過不斷的努力和付出，我的業務水平、綜合管理、組織協調能力有了大幅提高，也為我后來被提拔為CHL支行副行長打下了堅實的基礎。

一晃25年過去了，我從一個少不更事的黃毛丫頭成長為一名成熟穩重、積極上進的中層管理者，用同事們的話來說我就是“一名充滿了正能量、自信滿滿的中年少女”，真是“時人不識凌云木，直待凌云始道高”。

歲月融沒了我的似水年華，卻豐盈了我的農金歲月。風雨人生路，半載農金情，這就是我們兩代人記憶中最美的農金時光。