“灰犀牛事件”和“黑天鵝事件”均是基于扎根理論提出的有關風險管理的概念，風險無處不在，其實安全生產鄰域里也充斥著上述兩類事件。其中“灰犀牛事件”是指具有明顯的跡象、高概率的卻又屢屢被人忽視最終有可能釀成大危機的事件；“黑天鵝事件”是指極為罕見、影響極大而且不可預見的事件，對其進行預防的難度也異常之大。黑天鵝事件往往被認為是對慣性思維模式的徹底顛覆。

近年來，我國安全生產領域“灰犀牛事件”和“黑天鵝事件”頻發，“灰犀牛事件”諸如危化品從業企業重特大事故的發生就具備“可預見、高概率、后果嚴重”的特點，說是可預見，是基于安全巡查、專項督查、事故教訓等發現企業安全生產主體責任落實不到位的問題，企業不落實安全生產主體責任，從事故發生機理來講就是在“等待事故發生”！天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故就是典型的“灰犀牛事件”。“黑天鵝事件”諸如企業多數事故的直接原因往往是”三違現象“和偶發性”物理性事故隱患“所導致的事故對安監部門來講就屬于“黑天鵝事件”，已經在安全巡查、安全督查、執法檢查下了很大的功夫了，事故依然頻發，基層安監人員依然難逃被問責的魔咒。

安全生產領域里的“灰犀牛事件”較“黑天鵝事件”來講大眾易于接受，但對塔勒布的“黑天鵝事件”理論重要性的認識是：好多事故的發生并非不可預見，而是因為它顛覆了人們的慣性思維甚或是不良思維！比如企業因為違章導致重特大事故發生后，當前的”慣性思維“是：員工的安全意識不強或安全技能水平較差引起的，這類事故不好預防！實質上，員工違章的原因也是有層級的，首先有員工個人年齡、學歷、經驗等方面的；其次是家庭環境、親情關系和諧程度、個人性格乃至職業修養方面的；第三是所在企業安全管理能力和水平，表現在安全理念、安全系統管理水平、安全體制和機制等方面的；第四是和企業整體文化氛圍和安全文化水平有關，表現在企業基礎管理是否規范、各級管理者的安全領導力和執行力水平以及薪酬績效分配機制是否合理等等，都是導致員工違章的誘發因素。因此，針對違章現象并非是通過“嚴查嚴罰”“一罰代管”和“倒逼機制”能解決的，一定要用系統性思維來解決安全生產領域里存在的諸多問題。

灰犀牛事件

米歇爾·渥克，在2013年1月的達沃斯論壇上首次提出“灰犀牛”事件的概念。她指出“灰犀牛”不是突發的，而是在一系列警示信號和跡象之后發生的大概率事件。并表示，相對于“黑天鵝”的難以預見和偶然性，“灰犀牛理論”是太過于常見以至于人們習以為常的風險，主要指明顯的、高概率的卻又屢屢被人忽視最終有可能釀成大危機的事件。“灰犀牛”是與“黑天鵝”相互補足的概念。

為什么米歇爾·渥克用“灰犀牛”事件來驚醒人們“明顯的、高概率的卻又屢屢被人忽視最終有可能釀成大危機的事件。”緣于灰犀牛看似體型笨重（可達2-5噸）、反應遲緩，因此人們往往能看見它在遠處卻毫不在意，一旦它向你狂奔而來,定會讓你猝不及防,直接被撲倒在地，它并不神秘，卻更危險。

因此，渥克提出，應對“灰犀牛”風險，不要浪費已經發生的危機，要真正做到從災難中吸取教訓。可以說，每一次危機背后都隱藏著巨大的“灰犀牛”風險。一旦得不到妥善應對，最終釀成危機。

黑天鵝事件

納西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)的黑天鵝事件是指極為罕見、影響極大而且不可預見的事件，對其進行預防的難度也異常之大。黑天鵝事件（Black Swan Events） 是對慣常思維模式的徹底顛覆。

在發現澳大利亞之前，17世紀之前的歐洲人認為天鵝都是白色的。所以歐洲人沒有見過黑天鵝，“所有的天鵝都是白的”就成了一個沒有人懷疑的事實，一直到人們在澳大利亞發現黑天鵝，歐洲人的想法因此一百八十度翻轉，黑天鵝也變成了不吉利的象征，像是我們所說的烏鴉一樣。這種翻轉會造成人們心理很劇烈的震蕩，因為“所有的天鵝都是白的”有數萬只的白天鵝作證，但是要推翻它，只需要一只黑天鵝就足夠了。也就是說，人們所習慣相信的信念、所樂觀看待的事件，有可能是錯的，而我們從未思考過“它是錯的”所造成的后果，我們期待的破滅，竟是如此之輕易。

“黑天鵝”的邏輯是：你不知道的事比你知道的事更有意義。一般來說，“黑天鵝”事件是指滿足以下三個特點的事件：它具有意外性；它產生重大影響；雖然它具有意外性，但人的本性促使我們在事后為它的發生編造理由，并且或多或少認為它是可解釋和可預測的。

認識到黑天鵝事件的影響力也并不難。審視一下你自己的生存環境，數一數自你出生以來，周圍發生的重大事件、技術變革和發明，它們有多少在你預料之中？看看你自己的生活，你的職業選擇、與愛人的邂逅、朋友的背叛、暴富或潦倒、股市大漲或崩盤……這些事有多少是按照計劃發生的？

綜述

如果說預防難的原因在于黑天鵝事件的不可預測性，那么灰犀牛事件則是可預測、可感知、可預防的。但是，灰犀牛事件卻屢屢發生，引不起我們的高度重視。何謂灰犀牛事件？米歇爾·渥克指出，灰犀牛事件是指我們早就看到卻又視而不見的危險，相比與黑天鵝事件的低概率、不可預測性，黑犀牛事件是概率廣且影響大的事件，而且在某種程度上是可以預知的事件。