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興業(yè)銀行是國企嗎(興業(yè)銀行是國企嗎)

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出自 MBA智庫百科()

中國興業(yè)銀行(Industrial Bank)

中國興業(yè)銀行網(wǎng)站:

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中國興業(yè)銀行簡介

興業(yè)銀行成立于1988年8月,是經(jīng)國務(wù)院、中國人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一,總行設(shè)在福建省福州市,2007年2月5日正式在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼:601166),注冊資本50億元。

興業(yè)銀行經(jīng)營范圍包括:存款、貸款;國內(nèi)外結(jié)算;票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;銀行卡業(yè)務(wù);信用證服務(wù)及擔(dān)保;代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù);保管箱服務(wù);結(jié)售匯業(yè)務(wù);短期融資券承銷、基金托管、金融衍生產(chǎn)品交易等及其他經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

自開業(yè)以來,興業(yè)銀行始終堅持與客戶“同發(fā)展、共成長”和“服務(wù)源自真誠”的經(jīng)營理念,致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。截至2006年末,興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為6177.04億元,股東權(quán)益為162億元,2006年實(shí)現(xiàn)凈利潤37.98億元。根據(jù)英國《銀行家》雜志于2006年6月首次發(fā)布的中國銀行100強(qiáng)排行,興業(yè)銀行平均資本利潤率列各家全國性銀行首位,一級資本和資產(chǎn)總額均列全國第十位;在該雜志同年7月公布的全球銀行1000強(qiáng)的最新排名中,本行按總資產(chǎn)排名列第164位,較上年提升46 位,首次躋身全球200強(qiáng)行列;按一級資本排名列第297位,較上年提升28位。

興業(yè)銀行已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、重慶、武漢、成都、西安、福州、廈門、太原、昆明、長沙、寧波、溫州、東莞、佛山、無錫、南昌、合肥、烏魯木齊等全國主要城市設(shè)立了34家分行、300多家分支機(jī)構(gòu),在上海、北京設(shè)立了資金營運(yùn)中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、資產(chǎn)托管部、大型客戶業(yè)務(wù)部和投資銀行部等總行經(jīng)營性機(jī)構(gòu),建立了網(wǎng)上銀行“在線興業(yè)”( )和電話銀行“ 95561 ” ,全新推出手機(jī)銀行“無線興業(yè)”(wap.cib.com.cn ),與全球800多家銀行建立了代理行關(guān)系。

截至2007年2月5日 ,前十大股東依次為:福建省財政廳、恒生銀行有限公司、Tetrad Ventures Pte Ltd 、中國糧油食品(集團(tuán))有限公司、國際金融公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、寶鋼集團(tuán)有限公司、福建省煙草公司、上海國鑫投資發(fā)展有限公司、七匹狼投資股份有限公司。

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企業(yè)文化

興業(yè)使命:真誠服務(wù)、共同興業(yè)

興業(yè)愿景:一流銀行、百年興業(yè)

核心價值觀:理性、創(chuàng)新、人本、共享

興業(yè)精神:務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊

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主要經(jīng)營指標(biāo)

與現(xiàn)有國內(nèi)上市銀行比較后發(fā)現(xiàn),按06年末為基數(shù),興業(yè)銀行的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、存貸款規(guī)模、員工及機(jī)構(gòu)總數(shù)均排在招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行之后,而高于華夏銀行、深發(fā)展,但凈利潤總額與民生銀行接近。雖然該行目前在營業(yè)網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)規(guī)模方面優(yōu)勢并不明顯,但資產(chǎn)盈利能力相對較強(qiáng)。從2006年末指標(biāo)來看,該行在不良貸款率在業(yè)內(nèi)較低,存貸款比例、客戶貸款比例等主要經(jīng)營指標(biāo)方面控制在標(biāo)準(zhǔn)值以內(nèi)。上市融資后資本充足率已經(jīng)提高到8.71%。

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主要經(jīng)營策略

建行以來,興業(yè)銀行以“建設(shè)一流銀行、打造百年興業(yè)”為長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅持從嚴(yán)治行、專家辦行、科技興行和服務(wù)立行,堅持“理性、創(chuàng)新、人本、共享”的核心價值觀,以及“務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊”的企業(yè)文化,努力建設(shè)“經(jīng)營穩(wěn)健、管理規(guī)范、成長快速、服務(wù)領(lǐng)先、特色鮮明、回報一流”的綜合性銀行。為了更好地反映該行在經(jīng)營策略方面的特點(diǎn),我們將該行與國內(nèi)優(yōu)秀的股份制商業(yè)銀行――招商銀行進(jìn)行比較。通過表4中二者在經(jīng)營策略上的對比,興業(yè)銀行、招商銀行在經(jīng)營優(yōu)勢上各有所長,但招商銀行的營銷理念更突出人性化、市場化。

兩家銀行在業(yè)務(wù)優(yōu)勢上各有側(cè)重,但興業(yè)銀行在零售業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域上不如招商銀行具有競爭優(yōu)勢,但在同業(yè)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)上在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

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公司的競爭優(yōu)勢

業(yè)內(nèi)最高的凈資產(chǎn)收益率水平

興業(yè)銀行06年末的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE)在業(yè)內(nèi)最高,而近3年該指標(biāo)也保持相對較高水平。ROAE指標(biāo)是衡量商業(yè)銀行總體盈利水平的綜合指標(biāo),ROAE指標(biāo)表現(xiàn)最好說明興業(yè)銀行的經(jīng)營實(shí)力與綜合盈利能力強(qiáng)。另外,較高的ROAE水平也證明了興業(yè)銀行為股東創(chuàng)造價值回報的能力強(qiáng)。

一流的成長性

通過將興業(yè)銀行與其他上市銀行的經(jīng)營指標(biāo)對比后發(fā)現(xiàn),興業(yè)銀行近年來在資產(chǎn)增長率、凈利潤增長率等指標(biāo)排名業(yè)內(nèi)前列,而資產(chǎn)增量結(jié)構(gòu)相對合理,這證明興業(yè)銀行具有良好的成長性。

資產(chǎn)增長率業(yè)內(nèi)最高,凈資產(chǎn)增長率業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。2006年興業(yè)銀行資產(chǎn)增長率在股份制商業(yè)銀行中表現(xiàn)最好;該行06年末的總資產(chǎn)為6177億元,是2000年末的7.22倍,年均增長39%;各項存款余額4232億元,是2000年末的8.18倍,年均增長42%;各項貸款余額3245億元,是2000年末的9.10倍,年均增長44%。

較高的資產(chǎn)增長率證明了興業(yè)銀行所具有的規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢以及綜合經(jīng)營實(shí)力的提升,也是作為新興的全國性股份制商業(yè)銀行快速成長的集中體現(xiàn)。

資產(chǎn)增量結(jié)構(gòu)相對合理。在保證資產(chǎn)快速增長的同時,加大了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)力度,提高了非貸款化資產(chǎn),特別是國債投資的比重。05年末全行國債規(guī)模達(dá)到677.61億元,同比大幅增長270%,實(shí)現(xiàn)債券投資收益17.01億元,同比大幅增長206%。

2006年為回避利率市場的風(fēng)險,放緩了對債券投資的資產(chǎn)配置力度。增量資產(chǎn)中資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的靈活優(yōu)化,不但使全行的非利息收入占比在業(yè)內(nèi)較高保持水平,而且大大降低了全行的稅負(fù)水平,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張與效益增長的“雙贏”。

盈利增長指標(biāo)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。興業(yè)銀行06年末的營業(yè)收入增長率在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,凈利潤增長率僅次于招商銀行。06年末實(shí)現(xiàn)稅后利潤37.98億元,是2000年的10.34倍,近6年累計實(shí)現(xiàn)凈利潤96.08億元,復(fù)合增長率達(dá)到48%。興業(yè)銀行在實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)規(guī)模快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了盈利能力的快速提升,這也是興業(yè)銀行具有良好成長性的具體體現(xiàn)。

領(lǐng)先的盈利能力

盈利增長、非利息收入占比、人均盈利等指標(biāo)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。從上面分析可知,興業(yè)銀行的營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率等指標(biāo)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。此外,單位盈利指標(biāo)也能說明商業(yè)銀行的管理效率與盈利水平。在上市的股份制商業(yè)銀行中,興業(yè)銀行的人均凈利排名首位,人均收入指標(biāo)排名靠前。人均盈利水平較高,使興業(yè)銀行在今后規(guī)模擴(kuò)張中具有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿εc競爭優(yōu)勢。

領(lǐng)先的資產(chǎn)質(zhì)量

不良貸款率處于較低水平。自建行以來,興業(yè)銀行始終堅持完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,推進(jìn)全面資產(chǎn)質(zhì)量管理,較好地控制了資產(chǎn)風(fēng)險,全行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持較好水平。按貸款五級分類法,2006年末全行的不良貸款率為1.53%,僅略高于民生銀行,但低于其他上市銀行,資產(chǎn)質(zhì)量保持業(yè)內(nèi)較好水平。

貸款結(jié)構(gòu)趨于合理。從貸款結(jié)構(gòu)來看,該行提高了個人貸款、房地產(chǎn)、交運(yùn)倉儲等貸款比重,適當(dāng)壓縮了制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)的貸款比重,貨款結(jié)構(gòu)逐步改善。

領(lǐng)先的成本控制

成本收入比指標(biāo)在一定程度上體現(xiàn)出商業(yè)銀行的內(nèi)部管理效率與成本控制能力。

興業(yè)銀行的06年末成本收入比處于同業(yè)較低水平,表明其嚴(yán)格內(nèi)部管理下的成本控制能力較強(qiáng)。另外,該行的人均費(fèi)用指標(biāo)處于業(yè)內(nèi)平均水平,這表明該行尚處于快速擴(kuò)張期,今后隨著規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn),該指標(biāo)將趨于下降。由于興業(yè)銀行嚴(yán)格費(fèi)用管理,保持人員、機(jī)構(gòu)與資產(chǎn)規(guī)模之間的匹配,未來費(fèi)用仍將會保持在較低水平。

突出的創(chuàng)新能力

興業(yè)銀行近年來在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上步伐加快,金融創(chuàng)新產(chǎn)品不斷實(shí)現(xiàn)突破。其中具有突出特色的有:

公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)勢突出。公司業(yè)務(wù)仍將是今后相當(dāng)長時間內(nèi)國內(nèi)商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)及利潤來源。近年來,該行始終將公司業(yè)務(wù)作為主體業(yè)務(wù)而不斷鞏固與發(fā)展,保持公司業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品優(yōu)勢與策略優(yōu)勢,并且積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,即通過“立足核心市場、培育核心客戶、打造核心產(chǎn)品、提高核心能力”,使公司業(yè)務(wù)始終保持在業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)品營銷中,該行采取了“抓大不放小”策略,突出實(shí)現(xiàn)差異化分層營銷服務(wù)體系。針對集團(tuán)客戶實(shí)行總部對總部的團(tuán)隊營銷和服務(wù),為其財務(wù)管理提供全面E化解決方案,對中小企業(yè)(行情論壇)客戶則以融資和結(jié)算為主要服務(wù)手段。

近年來,興業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。公司業(yè)務(wù)的存款、貸款規(guī)模始終保持25%以上的增長速度,公司業(yè)務(wù)收入也始終保持30%以上的增長速度。

為證券行業(yè)提供的同業(yè)服務(wù)處于領(lǐng)先水平。興業(yè)銀行從1996年開始涉足同業(yè)業(yè)務(wù),是國內(nèi)最早提供金融同業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行之一。興業(yè)銀行堅持“寬領(lǐng)域、專業(yè)化、差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略,目前已建立了覆蓋全國主要中心城市的證券交易結(jié)算資金存管和結(jié)算業(yè)務(wù)服務(wù)體系。目前,興業(yè)銀行已與國內(nèi)多家證券公司簽訂主辦存管協(xié)議和法人存管協(xié)議,服務(wù)證券公司家數(shù)在股份制商業(yè)銀行中位居前列,服務(wù)同業(yè)的銀行托管業(yè)務(wù)始終處于國內(nèi)一流水平。

機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置突破常規(guī)。興業(yè)銀行在機(jī)構(gòu)設(shè)置上打破常規(guī),實(shí)施自設(shè)網(wǎng)點(diǎn)與兼并收購相結(jié)合,在業(yè)內(nèi)首次采取收購城市信用社、整體并購城市商業(yè)銀行等方式,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的跨越式發(fā)展。2006年末共有分支機(jī)構(gòu)351個,在股份制商業(yè)銀行中排名靠前。

通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)輸出使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)低成本延伸。興業(yè)銀行通過自身開發(fā)的針對中小商業(yè)銀行的“銀銀平臺”上的“柜面通”、“聯(lián)網(wǎng)行資金匯兌”等產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)品在聯(lián)網(wǎng)銀行的延伸及代理銷售。該行還是國內(nèi)可以自主開發(fā)核心系統(tǒng)的三家股份制商業(yè)銀行之一(另兩家是工商銀行(行情論壇)、招商銀行),業(yè)內(nèi)首家通過輸出核心系統(tǒng)給中小商業(yè)銀行,實(shí)現(xiàn)了利用合作銀行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)使自身機(jī)構(gòu)的低成本延伸。通過技術(shù)輸出,預(yù)計至2008年該行將與10家農(nóng)信社、50家城商行聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)300多個。

資本運(yùn)作能力強(qiáng)

通過引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者,使資本結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化合理。2004年,興業(yè)銀行在國內(nèi)率先成功引進(jìn)恒生銀行、國際金融公司(IFC)、新加坡政府直接投資公司(GIC)等三家境外戰(zhàn)略投資者,創(chuàng)下國內(nèi)商業(yè)銀行一次性引入外資股東家數(shù)最多、入股比例最高的交易記錄,目前境外投資者的持股比例達(dá)到19.98%。興業(yè)銀行與恒生銀行在信用卡、零售業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開了深入的業(yè)務(wù)合作,通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者獲得了資本融資與業(yè)務(wù)拓展的“雙贏”。

創(chuàng)新融資手段,通過多元化、多渠道來補(bǔ)充資本。興業(yè)銀行為業(yè)內(nèi)首家發(fā)行定期次級債券,以及首家發(fā)行混合資本債券的股份制商業(yè)銀行。2003年業(yè)內(nèi)首發(fā)30億定期次級債券, 2004年再發(fā)30億次級債券, 2006年業(yè)內(nèi)首發(fā)40億混合資本債券,在未上市前通過發(fā)行可計入附屬資本的次級債券和混合資本債券,全面拓寬了資本補(bǔ)充渠道。全行2006年末凈資產(chǎn)達(dá)到162億元,同比增長34%。

為股東創(chuàng)造高回報。興業(yè)銀行在資本擴(kuò)張的同時實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的快速增長,其凈資產(chǎn)增長率、凈利潤增長率在國內(nèi)股份制商業(yè)銀行中均保持較高水平,興業(yè)銀行06年末的凈資產(chǎn)收益率(ROE)達(dá)到26.19%,為國內(nèi)銀行業(yè)內(nèi)最高水平,而近3年該指標(biāo)也保持業(yè)內(nèi)相對較高水平,這表明興業(yè)銀行為股東創(chuàng)造價值的能力較強(qiáng),股東回報水平較高。

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公司的競爭力評價

我們選取國際公認(rèn)的“駱駝”(CAMEL)評價模型將興業(yè)銀行與其他國內(nèi)上市銀行進(jìn)行綜合競爭力評價分析。CAMEL模型是美國的美聯(lián)儲、貨幣總局和聯(lián)邦存款保險公司對美國銀行業(yè)進(jìn)行評級打分的分析評價模型,其評價指標(biāo)主要包括資本充足程度 (Capital adequacy)、資產(chǎn)質(zhì)量(Asset quality)、管理(Management)、盈利(Earnings)和資產(chǎn)流動性(Liquidity)等要素,涵蓋了銀行經(jīng)營財務(wù)分析框架的五個組成部分,比較全面科學(xué)地體現(xiàn)了銀行的整體經(jīng)營狀況與綜合競爭力水平。下面,我們采用CAMEL評價模型,分層次、多角度、數(shù)量化地對興業(yè)銀行進(jìn)行研究分析,并最后給予綜合評價。

資本充足(Capital adequacy)分析

滿足資本充足率是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要求,資本充足率水平?jīng)Q定著商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的速度,并直接影響商業(yè)銀行的盈利水平。興業(yè)銀行05年末的資本充足率為8.13%,臨近國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)8%的邊緣,在上市銀行中僅高于浦發(fā)銀行、深發(fā)展,資本充足率不高主要是由于該行目前尚沒有打開上市融資的渠道,預(yù)計上市融資后該行來自于資本金的壓力將會明顯緩解。

資產(chǎn)質(zhì)量(Asset quality)分析

銀行是經(jīng)營風(fēng)險資產(chǎn)的特殊金融企業(yè),判斷銀行的風(fēng)險管理水平主要依據(jù)風(fēng)險控制能力以及風(fēng)險轉(zhuǎn)移能力,在目前風(fēng)險轉(zhuǎn)移機(jī)制不健全的情況下,資產(chǎn)質(zhì)量是判斷銀行風(fēng)險控制水平的主要因素。從相對指標(biāo)看,近年來興業(yè)銀行按貸款五級分類法口徑計算的不良貸款率始終保持在2.50%以下,2006年中期不良貸款率為1.53%。在股份制銀行中,興業(yè)銀行的不良貸款率處于較低水平,僅次于民生銀行,顯示目前興業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量水平處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

經(jīng)營管理(Management)分析

衡量商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平,可以通過公司的資產(chǎn)管理水平、資產(chǎn)盈利狀況、成本控制及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營狀況等方面進(jìn)行量化分析,我們將通過資產(chǎn)行業(yè)配置、利息回收率、單位網(wǎng)點(diǎn)盈利及人均盈利水平、營業(yè)費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行分析判斷。

資產(chǎn)區(qū)域分布較合理,但行業(yè)配置不盡理想。從2005年末的貸款、存款區(qū)域分布來看,興業(yè)銀行在福建、廣東、上海、浙江等區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的存貸款占比較大。在貸款的行業(yè)配置上,我們將興業(yè)銀行與招商銀行進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn),興業(yè)銀行在傳統(tǒng)的制造業(yè)占比最大為21.8%,其次是房地產(chǎn)及相關(guān)的建筑業(yè)合計為15.7%,再次是批發(fā)零售業(yè)及公運(yùn)倉儲業(yè),其中個人貸款占比為12.6%。而招商銀行貸款占比最大的制造業(yè)僅為16%,其次是個人貸款達(dá)到15.7%,再次為能源及原材料行業(yè)為9.5%,而房地產(chǎn)及建筑業(yè)合計僅占6.7%,而貼現(xiàn)業(yè)務(wù)占比達(dá)到 21.1%。可以看出,興業(yè)銀行在風(fēng)險較高行業(yè)(如房地產(chǎn)業(yè))、傳統(tǒng)行業(yè)(如制造業(yè)及批發(fā)零售業(yè))的貸款占比較高,而在風(fēng)險較低的個人貸款、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)以及能源等國家扶持行業(yè)中貸款占比相對較低。

人均指標(biāo)較高,點(diǎn)均指標(biāo)表現(xiàn)一般。商業(yè)銀行的人均、點(diǎn)均等單位經(jīng)營指標(biāo)反映出個體及基層的經(jīng)營管理水平。與上市銀行比較后發(fā)現(xiàn),興業(yè)銀行的人均凈利排名首位,人均收入、人均存款指標(biāo)排名靠前,但單個網(wǎng)點(diǎn)的點(diǎn)均指標(biāo),包括點(diǎn)均凈利、點(diǎn)均收入、點(diǎn)均存款等略顯遜色。單個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營指標(biāo)相對較低,主要由于歷史原因造成該行在福建省本地網(wǎng)點(diǎn)相對較多造成的。但是,近3年該行的點(diǎn)均指標(biāo)還是穩(wěn)步增長的,今后隨著新建高效網(wǎng)點(diǎn)的增加,單個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營指標(biāo)將會逐漸提高。

盈利(Earnings)分析

盈利水平較高,業(yè)績增長平穩(wěn)。從前面分析可以看出,近年來興業(yè)銀行的盈利水平始終保持穩(wěn)定增長,特別是05年業(yè)績增速有所加快,營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率以及ROA、ROE指標(biāo)在同業(yè)中保持較高水平。

投資收益占比高,中間業(yè)務(wù)收入占比低。未來銀行業(yè)將重點(diǎn)提高以中間業(yè)務(wù)為主的非利息收入比重。2005年末,興業(yè)銀行的非利息收入中,中間業(yè)務(wù)收入為31607萬元,同比增長34.75%,但中間業(yè)務(wù)收入占比為1.79%,投資收益占比為15.71%。

銀行中間業(yè)務(wù)收入占比較低,但在在債券投資方面始終在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,以債券投資為主的投資收益占比在業(yè)內(nèi)最高。

資產(chǎn)流動性(Liquidity)分析

資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配將會使商業(yè)銀行面臨流動性風(fēng)險。目前,國內(nèi)商業(yè)銀行普遍存在著“存短貸長”的問題,在一定程度上造成了資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性不匹配。這里通過資產(chǎn)流動性比例、存貸款結(jié)構(gòu)等指標(biāo)來評價興業(yè)銀行的資產(chǎn)流動性。興業(yè)銀行的短期存款占比遠(yuǎn)高于其他上市銀行,達(dá)到85%以上,短期貸款占比也高于其他上市銀行,達(dá)到60%以上。單純從存貸款結(jié)構(gòu)上分析,該行也存在著“存短貸長”的存貸款結(jié)構(gòu)不匹配問題。而且,該行的資產(chǎn)流動性比例也相對較低,表明該行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不盡合理。

綜合競爭力分析

根據(jù)以上研究分析,我們將興業(yè)銀行與其他可比的五家股份制上市銀行進(jìn)行綜合競爭力評價。我們采用國際評級標(biāo)準(zhǔn)將評價指標(biāo)分為5級,按CAMEL指標(biāo)進(jìn)行綜合評價。數(shù)字越大表示風(fēng)險程度越小或收益越好。[5]級是最高評級,[1]級是最低評級。通過綜合量化打分,興業(yè)銀行的綜合競爭力排名應(yīng)該在招商銀行之后,然后依次為浦發(fā)銀行、民生銀行、華夏銀行、深發(fā)展。

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中國興業(yè)銀行相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)

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